連云港陽光扶貧app

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連云港陽光扶貧app特色

—扶貧過程精準監(jiān)督。

保證精準扶貧“好經(jīng)”不被“念歪”，就要加強對扶貧全過程的監(jiān)督檢查�；窗矅�繞部門內(nèi)部監(jiān)督、財政審計監(jiān)督、紀委再監(jiān)督、社會監(jiān)督等多種形式，分級分層授權(quán)監(jiān)督管理。

“在紀委再監(jiān)督方面，既協(xié)助黨委落實扶貧主體責任，又依據(jù)責任清單開展履職情況監(jiān)督、隨機抽查監(jiān)督，對不嚴不實、弄虛作假的嚴肅問責，對截留挪用資金的嚴肅處理。”淮安市委常委、市紀委書記李曉雷表示，在整個扶貧攻堅過程中，紀委既不越位也不缺位。

——扶貧資源優(yōu)化整合。

以往缺乏統(tǒng)一平臺，扶貧力量分散，造成社會資源浪費、配置效率不高�，F(xiàn)在有了“陽光扶貧”監(jiān)管系統(tǒng)，政府、企業(yè)等各方幫扶力量納入一個體系，變自成體系、各自為戰(zhàn)為聚指成拳、統(tǒng)籌推進，將扶貧工作提升為推動社會和諧發(fā)展的文明工程、德政工程。

長期以來，扶貧資金存在3個問題：小錢辦不了大事、村級缺少好項目、越分散越難監(jiān)管�；�于此，淮安將扶貧資金統(tǒng)籌使用，精選優(yōu)質(zhì)項目，以收益分配帶動貧困戶增收。全市已實施7個統(tǒng)籌項目，年收益10%左右，既引進了項目，也通過市場化方式實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

——扶貧協(xié)作線上響應。針對幫扶過程中遇到的困難和問題，比如小額貸款申請、公益性崗位征集、農(nóng)業(yè)政策咨詢，建立救助平臺，根據(jù)問題類型分別推送給46個職能部門。職能部門第一時間收到信息后，7日內(nèi)作出答復和辦理。對推諉扯皮、超期未辦的，紀檢機關將發(fā)起督辦、問責追責。

連云港陽光扶貧app相關新聞：

全市“陽光扶貧”監(jiān)管系統(tǒng)建設工作推進會召開，總結(jié)前一階段工作，分析存在問題，明確下一階段任務，推動監(jiān)管系統(tǒng)建設按時完成。市委書記楊省世出席會議并講話。市領導萬聞華、劉海濤、吳海云參加會議。

楊省世肯定了“陽光扶貧”監(jiān)管系統(tǒng)建設取得的階段性成效，他指出，全市各地各部門按照市委市政府工作要求，緊緊圍繞監(jiān)管系統(tǒng)建設目標任務，扎實推進各項工作，截止目前，全市建檔立卡低收入農(nóng)戶信息比對核查順利完成，“四大數(shù)據(jù)庫”建設基本完成，整個監(jiān)管系統(tǒng)有望于8月15日前建成試運行。

就做好下一階段工作，楊省世強調(diào)，各地各部門要按照市相關工作方案要求，認真組織實施，確保如期完成。要全面推進手機客戶端信息錄入，明確錄入主體，錄入內(nèi)容和錄入時限，注重工作方法，與“雙進雙促”大走訪活動有機結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排進村入戶數(shù)據(jù)錄入工作，堅決避免形式主義、走過場。要切實提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，抓住監(jiān)管系統(tǒng)正式上線運行前的寶貴時間，迅速啟動數(shù)據(jù)庫建設“回頭看”工作，努力做到客觀真實、情況準確、信息全面、數(shù)據(jù)可靠。要著力推動系統(tǒng)創(chuàng)新，既要學習借鑒外地行之有效的做法，也要根據(jù)我市實際，有針對性的創(chuàng)新思路、拓展應用，形成特色品牌，最大限度的把平臺各項功能發(fā)揮好利用好。要不斷強化常態(tài)管理，堅持建管并重，把監(jiān)管系統(tǒng)管好用好，形成常態(tài)化管理機制。

楊省世要求，各地各部門要精心謀劃組織，按照序時節(jié)點推進各項工作措施落實。要在全員發(fā)動的基礎上，對本地本部門本單位參與結(jié)對的黨員干部進行全覆蓋式培訓。各級黨委主要負責同志要主動掛帥、親力親為，分管領導要親臨一線、靠前指揮，形成一級抓一級、層層抓落實的推進局面。各級“陽光辦”和紀檢監(jiān)察機關要繼續(xù)加大督查督導力度，及時協(xié)調(diào)解決矛盾問題，確保責任落實到位、任務推進到位。各扶貧后方單位要按照市委、市政府的部署要求，積極主動參與到監(jiān)管系統(tǒng)建設中來，各行業(yè)主管部門要發(fā)揮好牽頭指導督導作用，保證各項工作同步推進。 

連云港市陽光扶貧政策：

江蘇省委按照中央精準扶貧、精準脫貧的要求，由省紀委推動，在淮安先行先試打造“陽光扶貧”監(jiān)管模式，實現(xiàn)資金使用、對象識別、責任落實、過程監(jiān)管、績效評估“五個精準”，破解基層“微腐敗”高發(fā)、扶貧領域作假蒙騙等難題。（6月5日 新華社）

農(nóng)村基層案件60%涉及扶貧領域，18.6億元扶貧資金3.2億元閑置……這些觸目驚心的數(shù)據(jù)，讓脫貧攻堅遇到了中梗阻，中央以及各級政府花錢又花力，可扶貧資金不是被截留，就是被閑置，無論是裝進了部分別有用心的領導干部兜里，還是被放在賬面上睡大覺，這都是對民心的一種傷害。江蘇省委先行先試打造“陽光扶貧”，就是對扶貧、助貧的制度保障，有了健全的制度，干部扶貧更貼心，群眾也更暖心。

陽光，自然是普照眾生，讓人抬頭就能感覺到溫暖籠罩。而這里的“陽光扶貧”，就是要用溫暖并且刺眼的陽光來照亮扶貧領域的全過程，也讓著陽光成為扶貧干部心中的一盞明燈，指引其下前進方向，也讓那些黑暗的思想、齷齪的行為無所遁形。

“陽光扶貧”的關鍵在于過程的公開和透明，讓群眾看得見，也能摸得著，不偏不倚，以公平公正為導引，讓扶貧起于精準，也終于精準，讓困難群眾的生活得到根本改變，也徹底消除貧困打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

“對象識別”要陽光。在確定幫扶對象的過程中，要杜絕優(yōu)親厚友，堅持集體民主化評議，讓真正需要幫助的人成為大家一起幫扶的困難戶。

“資金使用”要陽光。資金是扶貧領域最重要的東西，它可以幫助需要的人渡過難關，但它也是最容易滋生腐敗的環(huán)節(jié)，所以把好用錢關是關鍵，要將資金的來源、使用情況等都向群眾公開，記好每一筆賬。

“責任落實”要陽光。脫貧攻堅不是哪一個人能夠完成的，它需要的是黨委和政府班子的齊心協(xié)力和責任分工，明確每一個人在扶貧工作中的具體責任，也要把責任落在實處，真抓實干。責任是否落實到位，由群眾的滿意度來評判，把領導干部的責任落實放在群眾的監(jiān)督下進行。

“過程監(jiān)管”要陽光。日積月累方能見成效，工作過程的細節(jié)決定著扶貧工作最終能夠取得什么樣的效果，所以，要用“陽光”照亮整個扶貧過程，每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟都容不得馬虎或是懈怠。

“績效評估”要陽光。對結(jié)果的評定不能領導干部自己“一言堂”，需要公開評議，讓群眾的聲音寫進績效評估報告，讓真干事、能干事、會干事的干部得到表揚。

如此一來，干部有奔頭，埋頭苦干，群眾有盼頭，享受實惠，“陽光扶貧”不僅給困難群眾帶來了溫暖，也給堅守在一線的干部帶來了溫暖。