工匠云BIM鐵路版

工匠云軟件蘋果，依托最前沿的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打通從一線操作到遠程監(jiān)管的數(shù)據(jù)鏈條，將工人的自我管理和企業(yè)管理相結(jié)合，工匠云平臺將大大提升工作效率、加大管理幅度、降低管理成本。

何為“工匠云”？

工匠云，是山東聯(lián)房信息技術(shù)有限公司在國家力促建筑業(yè)信息化的大背景下，研發(fā)打造的建筑業(yè)信息化應(yīng)用和管理系統(tǒng)。該公司承擔著“國家物聯(lián)網(wǎng)標識管理公共服務(wù)平臺建筑行業(yè)子平臺”和“住建部裝配式建筑質(zhì)量追溯公共服務(wù)平臺”的研發(fā)與運營，是建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)領(lǐng)航者，致力于用最簡單的方式實現(xiàn)建筑質(zhì)量的追溯。

“工匠云”能帶來什么？

簡言之，它能為監(jiān)管部門建立永久、可靠的質(zhì)量可追溯系統(tǒng)，為房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供住房建設(shè)大數(shù)據(jù)，為總包企業(yè)打造智慧工地、創(chuàng)新現(xiàn)場管理模式，幫助一線工人提升自身價值感和責任感。

單就管理方式而言，工匠云將為建筑業(yè)帶來一場重大變革。它能幫助總包企業(yè)擺脫層級較多、效率相對低下的傳統(tǒng)等級式管理模式，完成向靈活、快速、精準的扁平化管理方式的轉(zhuǎn)變，大大提高效率、降低成本，實現(xiàn)工程質(zhì)量和成本控制的“雙贏”。有了工匠云“大象也能跳舞”依托物聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)扁平化管理模式

工匠云BIM特色

工匠云BIM：用信息化提升“中國建造”水平

BIM，即建筑信息模型，是Building Information Modeling的英文簡寫，它涵蓋了幾何學、空間關(guān)系、地理信息系統(tǒng)、各種建筑組件的性質(zhì)及數(shù)量等（例如供應(yīng)商的詳細信息）。

面對新一輪世界科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮，中國2015年推出“中國制造2025”，通過兩化融合和“互聯(lián)網(wǎng)＋”，對制造業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級。這在國際上有多種版本，如德國的“工業(yè)4.0”、美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。

如何實現(xiàn)建筑行業(yè)的“中國制造2025”，推動“中國建造”的轉(zhuǎn)型升級？實施以信息化帶動工業(yè)化戰(zhàn)略，是改造和提升傳統(tǒng)建筑行業(yè)的一個突破口，是中國建筑從“建造大國”走向“建造強國”的必經(jīng)之路，也是行業(yè)發(fā)展強大的內(nèi)生動力。

BIM是促進建筑業(yè)信息化發(fā)展重要的技術(shù)平臺。建筑的大量采購和運輸在工業(yè)4.0里得到了顛覆性改變，將產(chǎn)品的全生命周期和全制造流程的數(shù)字化以及基于信息通信技術(shù)的模塊化的集成，將形成高度靈活個性、數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的一種生產(chǎn)模式，在這種模式下，BIM是一個核心的技術(shù)平臺。

在建筑信息化的發(fā)展過程中，國家與地方順應(yīng)時代潮流，在政策層面頻出重拳，鼓勵與引導BIM在中國的創(chuàng)新發(fā)展。

2015年住建部印發(fā)《關(guān)于推進建筑信息模型應(yīng)用的指導意見》，明確提出，到2020年年底，建筑行業(yè)甲級勘察、設(shè)計單位以及特級、一級房屋建筑工程施工企業(yè)應(yīng)掌握并實現(xiàn)BIM與企業(yè)管理系統(tǒng)和其他信息技術(shù)的一體化集成應(yīng)用。以國有資金投資為主的大中型建筑以及申報綠色建筑的公共建筑和綠色生態(tài)示范小區(qū)新立項項目勘察設(shè)計、施工、運營維護中，集成應(yīng)用BIM的項目比率達到90%。

2016年住建部印發(fā)《2016－2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》的通知，指出“十三五”時期，全面提高建筑業(yè)信息化水平，著力增強BIM、大數(shù)據(jù)、智能化、移動通訊、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力。

無疑，BIM代表著建筑行業(yè)的未來，而如何在實踐中探索適合中國國情的BIM應(yīng)用之路，就顯得尤為迫切。

工匠云BIM：BIM與國家建筑物聯(lián)網(wǎng)的強強聯(lián)手

物聯(lián)網(wǎng)，即傳感網(wǎng)，通過傳感設(shè)備實現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理。

BIM技術(shù)更大的作用在于，發(fā)揮信息集成、交互、展示和管理的作用，而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則承擔著信息感知、采集、傳遞、監(jiān)控的功能。二者的集成，實質(zhì)上是實現(xiàn)了虛擬信息化管理與實體環(huán)境硬件之間的有機融合。

工匠云BIM，實現(xiàn)了BIM與國家建筑物聯(lián)網(wǎng)的強強聯(lián)手，以國家物聯(lián)網(wǎng)標識公共服務(wù)平臺為基礎(chǔ)，采用國家物聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一的標識體系對工程、企業(yè)、人員、部品（構(gòu)件）等進行唯一標識，通過這一唯一標識，就可以超越地域限制，采集建筑工程從設(shè)計、施工到運營整個過程的數(shù)據(jù)。

“工匠云”根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)，對進場物料跟蹤管理，也就是通過物聯(lián)網(wǎng)標識，對進場大宗物資、機電設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)、PC構(gòu)件、取樣試件等進行物料進度跟蹤管理。對材料的進場情況進行實時監(jiān)控，管理人員能隨時了解主要材料的進場情況。如材料目前位于哪里、廠家備貨是否充足、構(gòu)件的加工情況、材料進場需要的運輸時間。在了解這些信息后，管理人員能夠根據(jù)工程的實際進展情況，對材料的進場進行有效的管控。通過二者的融合，還可以有效提高施工現(xiàn)場安全管理能力，安排合理的施工進度，進行有效的成本控制，從而進一步提高質(zhì)量管理水平。

在建筑運維階段，二者的集成應(yīng)用為建筑行業(yè)進入智能時代，提供了一個技術(shù)抓手。

工匠云BIM：力促施工管理信息化

BIM可以用來展示整個建筑生命周期，包括了興建過程及營運過程,用數(shù)字化的建筑組件代表真實世界中用來建造建筑物的構(gòu)件。BIM技術(shù)因其使用三維全息信息技術(shù)，全過程地反映了建筑施工中的重要要素信息，對科學實施施工管理是個革命性的技術(shù)突破。

工匠云BIM，綜合通過以BIM、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能設(shè)備、大數(shù)據(jù)等為代表的當代先進高科技技術(shù)，改寫了建筑施工業(yè)態(tài)，提升了建筑工地信息化水平，行駛在智慧工地的快車道上。

工匠云BIM，充分利用BIM的直觀性、可分析性、可共享性及可管理性等特性，為項目管理的各項業(yè)務(wù)提供準確及時的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與技術(shù)分析手段，配合項目管理的流程、統(tǒng)計分析等管理手段，實現(xiàn)數(shù)據(jù)產(chǎn)生、數(shù)據(jù)使用、流程審批、動態(tài)統(tǒng)計、決策分析的完整管理閉環(huán)，以提升項目綜合管理能力和管理效率。

工匠云BIM系統(tǒng)，涵蓋了從設(shè)計、施工、監(jiān)理驗收到后期運維的全過程精準管理�；�于BIM，工匠云實現(xiàn)了更為精準的驗收管理、施工管理和運營管理，從而讓智慧工地變?yōu)楝F(xiàn)實。

中國作為腳手架上的國家，每年開工面積和單棟建筑體量均居世界領(lǐng)先水平，并且建筑業(yè)正在向超高度、大體量、個性化等方向發(fā)展，本就龐大的建筑信息加上巨大的建筑體量，使得BIM模型非常巨大，對于計算機設(shè)備的配置要求過高，硬件設(shè)施成本過高，抬高了管理成本，不利于其普及運用。工匠云BIM，以BIM模型為基礎(chǔ)，將數(shù)據(jù)與模型分離，并高效地植入到移動端，創(chuàng)造性地解決了BIM應(yīng)用的難題。

通過工匠云BIM，可以更加精準地管理施工全過程，實現(xiàn)了真正的項目現(xiàn)場可視化，直觀反映出整個建筑的施工過程和形象進度，幫助項目管理人員合理制訂施工計劃、優(yōu)化使用施工資源。

“工匠云”BIM對工地建設(shè)在材料、機械設(shè)備管理和人的管理方面，能夠做到實時管控。在機械、設(shè)備管理方面，可以根據(jù)施工進度計劃模擬，合理安排機械、設(shè)備的進、出場時間。

通過工匠云勞務(wù)管理系統(tǒng)，實施實名制管理，能夠根據(jù)施工人員的身份信息，對勞務(wù)人員結(jié)構(gòu)組成、年齡組成、性別比例等信息進行分析，合理優(yōu)化勞務(wù)隊的素質(zhì)，并且能夠?qū)崟r了解在場總?cè)藬?shù)以及各分包隊伍、各個班組、各工種分布情況。由于采用實名制管理，勞務(wù)人員進、出施工場地都有了數(shù)字記錄，為勞務(wù)人員工資結(jié)算提供真實的考勤依據(jù)，避免勞務(wù)糾紛，實現(xiàn)了對人的精細化管理，并強化了工程質(zhì)量的追溯力度，對工程進度的管控更直接，更有效