供應(yīng)商評(píng)估考核表有什么用呢?其實(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估考核(一般來說,供應(yīng)商評(píng)估小組由企業(yè)副總經(jīng)理等組成。),不僅能幫你找到可供選擇的供應(yīng)商,還能因此找到最佳的供應(yīng)商。這樣,以保證供應(yīng)商具有提供滿足企業(yè)規(guī)定要求的能力,促使企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)得到穩(wěn)定和發(fā)展提高。本節(jié)內(nèi)容東坡小編為大家整理帶來的是一份doc格式【word版】供應(yīng)商評(píng)估考核表模板,有需要的朋友可以前來下載使用!
供應(yīng)商評(píng)估考核表內(nèi)容節(jié)選
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組織是否建立了文件化的質(zhì)量管理體系。
組織是否制定了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并執(zhí)行。
組織是否建立了質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu),各部門的質(zhì)量職責(zé)是否明確。
組織是否制定員工培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。
組織有無對(duì)原材料供方的質(zhì)量保證能力進(jìn)行調(diào)查和評(píng)定并保存記錄。
組織是否對(duì)原材料按待檢品、合格品、廢品劃區(qū)域堆放及標(biāo)示。
組織是否制定進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程并保存檢驗(yàn)記錄。
組織是否對(duì)倉庫物資分類存放及標(biāo)示,出入庫制度是否健全。
組織是否對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)過程制定作業(yè)指導(dǎo)書并執(zhí)行。
組織是否制定不合品管理制度和處理程序并執(zhí)行。
組織是否制定產(chǎn)品過程和出廠檢驗(yàn)規(guī)程并保存必要的質(zhì)量記錄。
組織是否制定檢測(cè)設(shè)備的日常運(yùn)行檢查制度并保存檢查記錄。
組織是否建立檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳和定期鑒定制度并取得鑒定證書。
組織是否制定生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和定期制度并建立設(shè)備臺(tái)帳。
組織是否制定產(chǎn)品抽樣制度并進(jìn)行100%的安全檢驗(yàn)并保存記錄。
組織的生產(chǎn)能力能否滿足采購需求。
組織的作業(yè)環(huán)境是否保持清潔、整齊并做到安全文明生產(chǎn)。
組織產(chǎn)品的技術(shù)資料是否完整、統(tǒng)一、齊全和正確。
組織是否建立售后服務(wù)機(jī)構(gòu)和制度并按規(guī)定執(zhí)行。
組織是否提供營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證證書等資料。
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供應(yīng)商評(píng)估考核表圖樣
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