更新:2019-10-05 15:51
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適用于采油廠的管理軟件,采油廠檔案管理系統(tǒng)app功能非常的豐富,快速的輸入各種數(shù)據(jù),直接的對數(shù)據(jù)進行查詢,提高管理效率。
黨群管理類、行政管理類、經(jīng)營管理類、生產管理類、科研開發(fā)類、項目建設類、設備儀器類、會計業(yè)務類、職工管理類、資源勘探開發(fā)類、特殊載體類、編研類等;以上類目包含多個二級類目。
采油工程的任務是通過一系列可作用于油藏的工程技術措施,使油、氣暢流入井,井高效率地將其舉升到地面進行分離和計量;其目標是經(jīng)濟有效地提高油井和原油采收率。
從系統(tǒng)工程觀點出發(fā),采油工程是油田開采大系統(tǒng)中的一個處于中心地位的重要子系統(tǒng),與油藏工程和礦場油氣集輸工程有著緊密的聯(lián)系。
采油工程面對的是不同地質條件和動態(tài)不斷變化的各種類型的油藏,只有根據(jù)油藏地質條件和動態(tài)變化,正確地選擇和實施技術上可行、經(jīng)濟上合理的工程技術方案,才能獲得良好的經(jīng)濟效果。要做到這一點,就必須掌握各種工程技術措施的基本原理、計算與工程設計方法的基礎上,進行綜合對比分析。
1 加強安全生產管理教育
采油廠應建立長期、中期和短期三類不同的培訓教育規(guī)劃和計劃,滾動式進行修訂,使其制度化,使得培訓適應企業(yè)生產經(jīng)營的需要。建立和健全安全及安全文化培訓教育的管理制度,其中包括培訓的組織、實施,過程監(jiān)督、考核,培訓效果評估、監(jiān)控,培訓獎懲以及教材的選用、編寫和對培訓人員的要求等等。在培訓形式上,根據(jù)培訓對象的不同,采取不同的培訓形式,對新進員工進行廠級教育、車間教育和崗位教育的三級教育,而對老員工更多的是一些經(jīng)常性安全教育,對特殊崗位的特殊作業(yè)教育。培訓教育的方式上可以通過現(xiàn)場安全隱患自查、開展反事故演練活動、安全知識競賽和安全知識講座等,實現(xiàn)企業(yè)教育培訓的制度化、柔性化、日;,促進企業(yè)安全生產管理和安全管理水平的不斷提升。
2 充分利用現(xiàn)代化的技術
通過開發(fā)、創(chuàng)新和應用安全科技設備設施及安全隱患預測預警技術,確保安全生產,把員工從繁重的體力、腦力勞動中解放出來,從高危險、高事故、高污染的生產環(huán)境中解放出來。今后應將發(fā)展的重點放在采用自動化控制技術和電子監(jiān)控系統(tǒng)等安全高科技手段上,踐行“安全生產、預防為主”的指導方針,最大限度的預防事故的發(fā)生。釆油廠應加大投入,采用新設備、新技術、新工藝,不斷提高安全生產水平。同時,要加強采油廠的安全生產管理信息系統(tǒng)的平臺建設,通過實時監(jiān)控、統(tǒng)計分析,為釆油廠的安全生產綜合監(jiān)管、重大危險源監(jiān)測、事故應急救援指揮及時提供準確無誤的信息支持。并且要注意對信息技術人才的培養(yǎng)和激勵,尤其是要對在采油廠信息化建設過程中有突出貢獻的人員的獎勵和重用。要將這些先進的技術全面應用于那些事故多發(fā)、易發(fā)點、危險點的生產過程、崗位,配合企業(yè)的現(xiàn)場管理、班組管理應用好這些安全科技,進一步提高企業(yè)安全管理水平。
3 提高安全風險辨識能力
第一,消除隱患工作。一是嚴格執(zhí)行采油廠《重大事故隱患整治監(jiān)督管理辦法》,明確廠、大隊、小隊及各級安全生產監(jiān)管部門重大安全生產事故隱患整治監(jiān)督管理的責任,建立隱患監(jiān)控、整改責任制。二是繼續(xù)實施專項安全整治項目管理。成立井控、有毒有害氣體、交通安全、防火防爆、民用電器、特種設備等六個專項整治小組,對重點行業(yè)、關鍵部位進行專項整治,消除事故隱患,確保安全生產。三是建立除隱患的獎懲機制。設立專項基金,依據(jù)相關規(guī)定和辦法,對及時排除重大險情的基層隊(車間、站)和員工進行表彰和獎勵。四是推行重大事故隱患通報制度。在處機關醒目位置建立了監(jiān)督公告欄,堅持每月一期質量安全監(jiān)督公報,不定期找出“典型違章、重大隱患”在電視、網(wǎng)絡、媒體上予以曝光,公開處理,促使整改。第二,反“三違”工作。一是依靠有力、有效的安全教育、行之有效的監(jiān)督檢查及刻骨銘心的行政、經(jīng)濟處罰消除“三違”行為。二堅定不移地執(zhí)行好“三項”制度(“三違”行為公示制度、“三違”行為記分卡管理制度、管理層監(jiān)督積分考核辦法),凸顯制度作用和效果。另外,還要建立安全生產責任制度、安全生產監(jiān)督檢查制度、現(xiàn)場安全生產管理制度、安全教育培訓制度、事故處理制度、技術安全管理制度、危險品管理制度、事故應急制度、交接班制度、設備保養(yǎng)制度等,以系統(tǒng)化的安全管理制度約束作業(yè)人員的行為,切實提高安全管理的實效性。
小編簡評:《采油廠檔
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