該軟件專為中小型企業(yè)庫房管理而設(shè)計制作,入庫、出庫、貨品盤點操作層次分明,功能使用一目了然,界面設(shè)計簡單使用方便,查詢功能強大,軟件設(shè)計精簡,操作靈活簡單,出入庫記錄修改方便,不用學(xué)習(xí)即可上手。
模塊包括:基本的入庫、出庫、貨品盤點、各種出入庫單據(jù)報表以及用戶管理、登陸日志、系統(tǒng)初始化、字段修改、數(shù)據(jù)庫備份、物品基礎(chǔ)信息注冊等。
企業(yè)庫存怎么管理
1.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度規(guī)定,使財務(wù)賬務(wù)數(shù)據(jù)、物資情況、出入庫數(shù)據(jù)三者相符。
2.采用ABC庫存分類管理法
ABC庫存法又稱重點管理法,將貨物分成來ABC類,A類是少數(shù)高價值的,C類是物品種類繁多,但價值不高,B類介于AC類之間。A類只占物品種類數(shù)百分之十,但卻是物品價值最高,占用資金最多的重要物品。B類、C類的物品相對來說量大價值低,往往采用粗放的管理源模式。有效的管理好A類物品的量和質(zhì),是庫存管理的核心和重點。
3.加強存貨采購管理,合理運用控制采購資金,控制降低成本
采購有按需采購和計劃采購。按需求購就需要企業(yè)計劃員能夠熟悉企業(yè)個生產(chǎn)工藝流程,對設(shè)備的產(chǎn)能及誤差有所了解,根據(jù)市場需求做好產(chǎn)能計劃及安排合知理的采購原材料計劃。按計劃采購就要提高采購的透明度,實行招標(biāo)采購對原材料及應(yīng)用設(shè)備的采購管控,杜絕采購漏洞。
4.引進先進的管理手段,例道如正 航ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)等
借助高科技的系統(tǒng),對大數(shù)據(jù)信息進行管理,提高人員的操作意識及操作技能,結(jié)合設(shè)備數(shù)據(jù)提高分析能力,多次培訓(xùn)降低操作失誤等手段。
更穩(wěn)定、更優(yōu)質(zhì),邀您一起體驗。
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