小藍單車,英文名bluegogo,是天津鹿鼎科技有限公司研發(fā)的城市共享單車產(chǎn)品,使用無樁停放技術(shù),智能GPS定位系統(tǒng)并結(jié)合移動智能應(yīng)用,致力于解決1-5公里的城市出行問題,做到“隨借隨還,自由騎行”。小藍單車以“輕運動”作為品牌理念,打造一輛輕便優(yōu)雅的互聯(lián)網(wǎng)單車,專注于安全、舒適的騎行體驗,倡導(dǎo)健康環(huán)保的生活理念,讓運動變得簡單和隨時隨地。
小藍的單車產(chǎn)品確實有著良好的口碑與騎行體驗,但很多人都忽略了一點,就是在共享單車前期跑馬圈地的過程中,口碑并不是核心競爭力。而是產(chǎn)品的投放,城市的擴張,和節(jié)節(jié)攀升的市場份額。
在小藍還處于發(fā)展順利的階段時,創(chuàng)始團隊其實拒絕了不少投資,摩拜和ofo則在資本市場上毫不手軟地拿錢,分別完成了6億和7億美元的E輪融資,為接下來的戰(zhàn)斗準(zhǔn)備了充足彈藥,也把小藍單車這樣的選手遠遠甩在身后。
而小藍的融資只有一次,是在今年1月獲得的4億元A輪融資。但這樣的金額對于共享單車企業(yè)來說,無異于杯水車薪。截至目前,小藍單車投放量約為60萬輛,單車成本為1000-2000元。按此計價,光造車的資金就已超過6億元。
小藍單車與摩拜、ofo的正面交鋒并未得到資本和財務(wù)的支持,產(chǎn)品口碑再好,市場的拓寬也需要資本和財力的支持,盲目的交鋒,只會一敗涂地。還有一點就是小藍的市場運營出現(xiàn)過很多次的運營事故,卻無人問責(zé),說明公司內(nèi)部管理存在問題,這勢必會造成小藍單車的失敗。
小藍單車本打算著重打入一線城市,在得到資本加持后,滲透入二三線城市,為此,半年內(nèi),累計投放了60萬臺車,但由于政府的限制投放比預(yù)期要晚,導(dǎo)致前兩家投放了大批車輛,比例遠遠超過小藍單車。單車APP累計下載量可以看出市場份額的懸殊之大,摩拜和ofo已經(jīng)遠遠的超過了小藍單車。
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