更新:2020-10-12 10:29
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這是一款服務(wù)康地飼料的業(yè)務(wù)系統(tǒng),還具有客戶拓展,信息管理,協(xié)同辦公等基本服務(wù),力求讓內(nèi)部員工和客戶都可以更好的使用這款軟件!軟件擁有豐富的功能及服務(wù),可以幫助更好的工作管理。
康地信息管理app下載是專屬于康地飼料的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),有很多的服務(wù)功能,幫助用戶更好的管理工作,提高工作效率,還可以為用戶拓展客戶,協(xié)同辦公,不論是內(nèi)部員工還是客戶,都可以在這里享受非常周到的服務(wù)。
客戶業(yè)務(wù)全覆蓋,做自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
通過(guò)app固化最佳實(shí)踐理念,完整記錄客戶信息及銷售人員日;顒(dòng),幫您打造精細(xì)化銷售管理過(guò)程,全面提升業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)與效率
客戶信息360度視圖
完整記錄客戶信息及所有拜訪細(xì)節(jié),通過(guò)360度信息和分析,快速了解客戶歷史,實(shí)現(xiàn)智能化的客戶關(guān)系管理。通過(guò)移動(dòng)化、動(dòng)態(tài)化管理客戶資源,挖掘客戶潛在價(jià)值和終身價(jià)值。
銷售行為全方面記錄與管理
隨時(shí)隨地記錄真實(shí)的拜訪情況,支持實(shí)時(shí)位置信息簽到,上傳照片等功能,通過(guò)精細(xì)化的拜訪量管理,提升銷售業(yè)績(jī)。
辦公協(xié)作更高效
將公司、同事、客戶裝進(jìn)手機(jī),任務(wù)時(shí)時(shí)提醒。同時(shí)支持企業(yè)內(nèi)部微信,支持隨時(shí)溝通,提升效率,降低成本。
固化最佳實(shí)踐理念,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化銷售管理
將客戶管理、商機(jī)管理、績(jī)效管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,固化成標(biāo)準(zhǔn)流程,引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員日常工作行為,整體提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。
[移動(dòng)管理,更懂你]移動(dòng)操作更簡(jiǎn)單、更便捷,從此移動(dòng)辦公一體化;
[客戶體驗(yàn),更貼心]拋開(kāi)各種傳統(tǒng)的紙質(zhì)單據(jù),工作完全線上化;
[訂單推送,更穩(wěn)健]智能化訂單推送,摒棄未知的未來(lái),訂單觸手可及;
[方便智能,更高效]還在苦苦跟進(jìn)無(wú)效的客戶?智能標(biāo)簽讓你更精準(zhǔn)。
2019年12月,正大康地SAP數(shù)字化運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目正式上線;赝2018年12月,沈陽(yáng)的深冬,我們見(jiàn)證了正大康地與MTC麥匯信息“數(shù)字化運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目戰(zhàn)略合作”的正式牽手。在這一年中,處于轉(zhuǎn)型中的正大康地經(jīng)歷了什么?對(duì)中國(guó)農(nóng)牧企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否有了更深入的理解?邁入“四十不惑”正大康地選擇在此時(shí)進(jìn)行全集團(tuán)的數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型,是否真能如一年前所期望的那樣,通過(guò)全集團(tuán)一體化的數(shù)字化平臺(tái),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量全程管控和追溯,獲得透明、真實(shí)、敏捷的管理和決策能力。
“借助數(shù)字化與信息化,對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),是實(shí)現(xiàn)彎道超車國(guó)外企業(yè)的好機(jī)會(huì)。如果說(shuō)在農(nóng)牧行業(yè)會(huì)出現(xiàn)顛覆性的管理模式或創(chuàng)新模式,一定借助數(shù)字化與信息化建設(shè)。”正大康地集團(tuán)丁增光助理副總裁表示,“這是不可逆的潮流!
這是一年前,也就是2018年12月9日,正大康地集團(tuán)與上海麥匯信息有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議時(shí)發(fā)出的“數(shù)字化之聲”,當(dāng)時(shí),正大康地集團(tuán)吳龍總裁表示,正大康地集團(tuán)將先全方位實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化,智能化是未來(lái)的愿景。
一年之后,再次遇到丁增光先生,他對(duì)“數(shù)字化”的感受是否還如此強(qiáng)烈?在這一年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,剛剛邁入“四十不惑”的正大康地都經(jīng)歷了什么?都有哪些心得體會(huì)?為此,記者對(duì)正大康地集團(tuán)助理副總裁丁增光先生進(jìn)行了深度訪談,深入了解正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的正大康地。
農(nóng)牧前沿記者羅丹:丁總您好,去年我們見(jiàn)證了正大康地與麥匯的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目簽約儀式,時(shí)隔一年,請(qǐng)問(wèn)丁總目前項(xiàng)目進(jìn)展如何?在正大康地?cái)?shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中,我們遇到了哪些挑戰(zhàn),是如何突破的?
丁增光:時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼一年就過(guò)去了。正大康地與麥匯合作的SAP數(shù)字化項(xiàng)目正式上線歷經(jīng)了將近11個(gè)月。這11個(gè)月對(duì)正大康地而言,無(wú)論是管理理念還是管理模式都做出了一些突破,同時(shí)我們也借用這個(gè)機(jī)會(huì),對(duì)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)規(guī)范性也做了一些調(diào)整。
具體地說(shuō),在管理理念上,流程化講究管理層次要減少、標(biāo)準(zhǔn)化意味著不能有太多隨意性,這就需要管理層本身要克服很多觀念上的障礙。
說(shuō)到管理模式上的突破,我們遇到了兩個(gè)非常突出的問(wèn)題,首先是新系統(tǒng)要求必須日清日結(jié)。舉個(gè)例子,過(guò)去我們?cè)谪?cái)產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)上每個(gè)月才做一次,現(xiàn)在必須要求每天進(jìn)行,這就改變了我們?cè)瓉?lái)的管理的模式。不得不承認(rèn),這種轉(zhuǎn)變對(duì)正大康地內(nèi)部管理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性有很大提升。
從管理規(guī)范性上而言,正大康地借著上SAP系統(tǒng)這個(gè)契機(jī),在編碼方面做了大量工作。編碼的標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于正大康地這樣一個(gè)制造型企業(yè)而言,意義非常重大,統(tǒng)一編碼才能統(tǒng)一很多基礎(chǔ)口徑。
總而言之,SAP數(shù)字化運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的啟動(dòng)和上線對(duì)正大康地管理的提升幫助是非常大的。
愛(ài)豬網(wǎng)記者蔣穎琪:企業(yè)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是件傷筋動(dòng)骨的事情,在這一年,正大康地內(nèi)部為項(xiàng)目的推進(jìn)做了哪些努力?
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