528 Player音樂(lè)app

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528音樂(lè)app特色說(shuō)明

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2、528音樂(lè)線上收聽(tīng)音樂(lè)，在聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候可以試聽(tīng)任何一首音樂(lè);

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528 Player音樂(lè)app介紹

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528 Player音樂(lè)app優(yōu)勢(shì)

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【次元出品】次元の音樂(lè)專區(qū)、娛樂(lè)八卦、明星歌單。

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【綜藝歌曲】第一時(shí)間享受熱門綜藝歌曲。

音樂(lè)內(nèi)容公司生存模式如何演變

在流媒體時(shí)代下，音樂(lè)內(nèi)容公司與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的交融越來(lái)越強(qiáng)，基于互聯(lián)網(wǎng)在線音樂(lè)的算法規(guī)則，流量變現(xiàn)能力成為了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)非常重要的考核指標(biāo)。在音樂(lè)被快速消費(fèi)的今天，爆款歌曲熱度難維持、作品難成經(jīng)典，時(shí)代缺乏真正留得下的作品。

音樂(lè)品質(zhì)與流量之間真的無(wú)法實(shí)現(xiàn)平衡嗎？互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境下，獨(dú)立音樂(lè)如何走到更多的人群中？音樂(lè)內(nèi)容公司在時(shí)代轉(zhuǎn)變下如何在新的機(jī)遇下保持初心，并實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展？

我們?cè)?020音樂(lè)財(cái)經(jīng)年會(huì)中，邀請(qǐng)到幾位資深從業(yè)者：草臺(tái)回聲聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO戈非、S.A.G舞臺(tái)藝術(shù)工作組創(chuàng)始人姜北生、太合音樂(lè)集團(tuán)獨(dú)立音樂(lè)服務(wù)部總經(jīng)理劉瑾、北京二十四小時(shí)文化創(chuàng)始人任雅靜、獨(dú)壹不貳創(chuàng)始人吳尚潤(rùn)共同探討一系列議題。

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迎接新變化與機(jī)遇，獨(dú)立音樂(lè)公司運(yùn)營(yíng)思路變化

《樂(lè)隊(duì)的夏天》之后，獨(dú)立樂(lè)隊(duì)受到了現(xiàn)象級(jí)的關(guān)注，粉絲破圈，吸引到了很多從未關(guān)注過(guò)獨(dú)立音樂(lè)的聽(tīng)眾們。樂(lè)迷們?cè)谖⒉┥献园l(fā)地建立了“微博后援會(huì)”，樂(lè)隊(duì)微博評(píng)論出現(xiàn)了“媽媽愛(ài)你”這樣的飯圈語(yǔ)言。

△左 劉瑾 右 姜北生

面對(duì)流媒體時(shí)代下的種種變化，音樂(lè)內(nèi)容公司仍在學(xué)習(xí)、摸索對(duì)于獨(dú)立音樂(lè)以及公司和團(tuán)隊(duì)更好的處理方式。劉瑾說(shuō)道：“樂(lè)迷的產(chǎn)生，無(wú)論是否飯圈化，都能夠給樂(lè)隊(duì)影響力的提升帶來(lái)最直接的幫助。包括樂(lè)隊(duì)演出價(jià)格的提升、整體收入提升、生活條件的改善、錄音條件和演出條件的改善。”

另一方面，獨(dú)立樂(lè)隊(duì)走到公眾視線后，會(huì)產(chǎn)生一些觀點(diǎn)上和口號(hào)式的沖突，這對(duì)于IndieWorks來(lái)說(shuō)既有經(jīng)驗(yàn)的積累也吸取了一些教訓(xùn)。

劉瑾希望公司在積累了一定能力后，可以幫助到地下樂(lè)隊(duì)。讓他們?cè)俅纬尸F(xiàn)在大眾面前時(shí)，能夠以比較從容的心態(tài)對(duì)待，并不是讓他們?nèi)ジ淖�，而是能夠有一個(gè)更好的心態(tài)去接受新的變化。

在互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境下，音樂(lè)作品的上升渠道路徑變得更加清晰，對(duì)于大眾音樂(lè)來(lái)說(shuō)，抖音、快手等短視頻平臺(tái)成為了音樂(lè)內(nèi)容公司和平臺(tái)搶占先機(jī)的重點(diǎn)；對(duì)于經(jīng)紀(jì)公司與唱片公司來(lái)說(shuō)，歌曲的宣發(fā)落地、營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)變得更加重要。

對(duì)于獨(dú)立樂(lè)隊(duì)來(lái)說(shuō)，除了流媒體平臺(tái)中算法的推送，線下演出成為他們成長(zhǎng)的重要組成部分。近年來(lái)，也有不少樂(lè)隊(duì)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)秀表現(xiàn)，反向幫助了他們?cè)诹髅襟w平臺(tái)上的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。

△戈非

據(jù)戈非介紹，草臺(tái)回聲的旗下樂(lè)隊(duì)雖然在數(shù)據(jù)上和大流量不值得一提，但一直在穩(wěn)步增長(zhǎng)。另一方面，這些樂(lè)隊(duì)通過(guò)大量的線下演出，粉絲累計(jì)速度非�？�。“我們今年的巡演票房非常好，基本上每站都售謦，而且很多人甚至愿意花更多錢去買機(jī)票，跑到另外一個(gè)城市看。這也給了我們比較大的信心。”

與此同時(shí)，獨(dú)立音樂(lè)這些年在流媒體平臺(tái)的影響力相對(duì)提升了許多，戈非說(shuō)道：“我們需要對(duì)于流媒體有十分深刻的認(rèn)識(shí)，要利用好流媒體。我十分肯定我們優(yōu)秀的音樂(lè)，更應(yīng)該去占領(lǐng)這樣的渠道，通過(guò)流媒體把我們的音樂(lè)傳播做到最大化。

所以我覺(jué)得在流媒體的時(shí)代，在所謂的流量思維下，我們的行業(yè)更應(yīng)該特別清晰，其實(shí)我們最強(qiáng)有力的就是我們自己堅(jiān)持的審美和作品的品質(zhì)�！�

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行業(yè)仍在堅(jiān)持

2020年的疫情作為“黑天鵝”事件對(duì)于演出行業(yè)來(lái)說(shuō)出現(xiàn)了始料未及的變故。很多做演唱會(huì)制作方向的公司，包括燈光、視頻、結(jié)構(gòu)、導(dǎo)演組等皆受到不同程度的影響，也有很多公司倒閉的情況。對(duì)于部分臺(tái)灣和香港地區(qū)的演出公司來(lái)說(shuō)，因疫情原因無(wú)法來(lái)大陸，所受損失也比較大。

各個(gè)音樂(lè)內(nèi)容公司進(jìn)行線上嘗試，對(duì)于一些公司來(lái)說(shuō)，線上帶來(lái)的新機(jī)遇啟發(fā)了不少他們的業(yè)務(wù)布局，也看到了線上業(yè)務(wù)對(duì)于線下業(yè)務(wù)補(bǔ)充的優(yōu)點(diǎn)。一時(shí)間，從業(yè)者們紛紛談到市場(chǎng)的變革，行業(yè)是否會(huì)在未來(lái)洗牌。

但6月份以來(lái)，國(guó)內(nèi)整個(gè)演出環(huán)境開始恢復(fù)，有整體回溫態(tài)勢(shì)，線上音樂(lè)活動(dòng)的熱度有一定冷卻，線下演出在這時(shí)候更體現(xiàn)了它的無(wú)可替代性。

對(duì)此姜北生說(shuō)道，“真正的社會(huì)進(jìn)步都來(lái)源于需求。十一期間，國(guó)內(nèi)大陸同時(shí)有將近30個(gè)音樂(lè)節(jié)，即使有限流，效果也還不錯(cuò)。這一點(diǎn)體現(xiàn)大眾對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)演出還是有剛需的。我們公司今年做的第一個(gè)音樂(lè)節(jié)是長(zhǎng)沙的南山音樂(lè)節(jié)，每天都兩萬(wàn)多人，目前應(yīng)該全世界只有中國(guó)的現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)演出是正�；貧w的。那么我們就需要在安全的情況下，把演出做的更好�！�

由于國(guó)外藝人無(wú)法入境，十一期間的音樂(lè)人100%為國(guó)內(nèi)本土樂(lè)隊(duì)。姜北生注意到了國(guó)內(nèi)演出行業(yè)人才的稀缺性，“從技術(shù)層面上的工作人員、藝人，到合作樂(lè)手，經(jīng)常一名樂(lè)手或一名工作人員跟三四組藝人的音樂(lè)節(jié)屬于正�，F(xiàn)象�！�

S.A.G的業(yè)務(wù)囊括音樂(lè)制作、演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)制作以及音樂(lè)節(jié)的投資。在2019年，S.A.G做了版權(quán)和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，簽約了幾位音樂(lè)人，做出這樣的動(dòng)作，姜北生表示每一步改變對(duì)于公司來(lái)說(shuō)都需要反復(fù)思考，謹(jǐn)慎選擇。

談及疫情期間公司的運(yùn)營(yíng)以及面臨的問(wèn)題，姜北生也向我們分享了自己這些年的體會(huì)：“我覺(jué)得有時(shí)候思考問(wèn)題的角度不能過(guò)于極端，有的時(shí)候更重要的是堅(jiān)持你的初心，堅(jiān)持你的本真，你最初要干什么，我這些年的思考可能是這些比較重要�！�

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影視OST版權(quán)問(wèn)題是重中之重

據(jù)艾媒咨詢，2020年第一季度中國(guó)在線文娛市場(chǎng)規(guī)模超1400億元，增長(zhǎng)率達(dá)到27%。不論是在線音頻、游戲，還是影視，都收獲了一定增長(zhǎng)。其中，《怪你過(guò)分美麗》《十日游戲》等劇在疫情期間熱播，擔(dān)任兩部劇音樂(lè)總監(jiān)的二十四文化創(chuàng)始人任雅靜在論壇中分享了自己關(guān)于OST市場(chǎng)的觀察與感受。

△左 吳尚潤(rùn) 右 任雅靜

“其實(shí)OST內(nèi)容公司最大的問(wèn)題就是版權(quán)。對(duì)于一線公司來(lái)說(shuō)，音樂(lè)版權(quán)被平臺(tái)搶奪的非常嚴(yán)重，這就會(huì)導(dǎo)致制作方給的制作成本相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)被壓榨的比較厲害。從而影響我們的內(nèi)容產(chǎn)出，之后進(jìn)入流媒體上播放量就會(huì)嚴(yán)重受影響。至于如何改善這種情況，我覺(jué)得首先需要幾個(gè)頭部的電影音樂(lè)制作人聯(lián)合在一起，能讓內(nèi)容更好地制作出來(lái)�！�

影視OST在現(xiàn)象級(jí)影視劇的帶動(dòng)下成為了音樂(lè)作品宣發(fā)和出圈的一大利器，其背后與音樂(lè)人、平臺(tái)的各方利益平衡，也是行業(yè)關(guān)注的問(wèn)題。二十四小時(shí)文化在今年與抖音中比較紅的新人成功達(dá)成合作，借助影視劇的宣發(fā)、抖音的流量池，宣發(fā)量也獲得了不錯(cuò)的成績(jī)。

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獨(dú)立音樂(lè)廠牌最好的時(shí)代，堅(jiān)定以作品為王

與其他廠牌不同，獨(dú)壹不貳ONO最初通過(guò)流媒體走紅，深耕都市音樂(lè)與青年文化，收獲了很多青年的喜愛(ài)。在創(chuàng)始人吳尚潤(rùn)看來(lái)，流媒體時(shí)代將獨(dú)立音樂(lè)廠牌的天花板打開了，上升空間更大。“在十幾年、二十年之前，獨(dú)立音樂(lè)廠牌是年輕人用來(lái)‘裝’的東西，但是今天不會(huì)，年輕人一旦喜歡會(huì)給你無(wú)限的機(jī)會(huì)，無(wú)限地安利，這也是最好的時(shí)代。”

△獨(dú)壹不貳創(chuàng)始人吳尚潤(rùn)

擁抱青年文化，吳尚潤(rùn)認(rèn)為獨(dú)立音樂(lè)廠牌在流媒體時(shí)代中，具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

第一，獨(dú)立音樂(lè)廠牌的規(guī)模相對(duì)比較小，行動(dòng)執(zhí)行力比較快。2017年4月，獨(dú)壹不貳和抖音進(jìn)行了項(xiàng)目合作，從拜訪、建立聯(lián)系、推進(jìn)、確定項(xiàng)目只花了5天時(shí)間。當(dāng)時(shí)抖音的日活在130萬(wàn)左右，仍然是一個(gè)比較新興的媒體，由于獨(dú)立廠牌制作項(xiàng)目成本較低，相對(duì)更容易與流媒體平臺(tái)達(dá)成一些合作。

第二，在一個(gè)青年文化崛起的時(shí)代，獨(dú)立音樂(lè)廠牌跟年輕人更加親近。相當(dāng)一部分的獨(dú)立音樂(lè)廠牌有很強(qiáng)的地域性，有一些甚至成為了城市名片，青年人對(duì)于獨(dú)立音樂(lè)廠牌有著天然的好感和信心。

第三，在現(xiàn)在的時(shí)代中，年輕人變得更直接，更真實(shí)，給了獨(dú)立音樂(lè)廠牌很多反饋和機(jī)會(huì)。

獨(dú)立音樂(lè)廠牌不再“固步自封”努力破圈，更加包容，想辦法將好音樂(lè)推廣至更多更廣泛的人群中。吳尚潤(rùn)對(duì)于行業(yè)的未來(lái)更加樂(lè)觀，“青年文化的崛起證明了一個(gè)事情，即這個(gè)時(shí)代是獨(dú)立音樂(lè)廠牌最好的時(shí)代，各位創(chuàng)始人不管前路多么艱辛，玩命向前走，未來(lái)無(wú)限美好。

但無(wú)論時(shí)代怎么變更，音樂(lè)還是傳統(tǒng)行業(yè)，各種新生事物都可能有更低的成本，有更多的渠道去推廣展示自己，廠牌還是要以作品為王。我也希望各個(gè)獨(dú)立音樂(lè)廠牌的創(chuàng)始人要有極大的精力和時(shí)間用在作品身上�！�

流媒體時(shí)代下，各個(gè)領(lǐng)域的音樂(lè)內(nèi)容公司都在變化與機(jī)遇中尋求公司的長(zhǎng)線發(fā)展，在保證音樂(lè)內(nèi)容質(zhì)量的前提下，轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)方式，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。創(chuàng)始人們也在每一步的經(jīng)營(yíng)中，努力保持著公司的健康生存，并盡到最大努力，改善市場(chǎng)。

線下復(fù)蘇之路，演出賽道上的消費(fèi)反彈

很慶幸的是，大家還在堅(jiān)持。

流量時(shí)代，音樂(lè)創(chuàng)作者的變與不變