readera電子閱讀器

readera app是一款很強大的手機電子閱讀器軟件，支持PDF, EPUB, Microsoft WORD (DOC, DOCX, RTF), Kindle (MOBI, AZW3), DJVU, FB2, TXT, ODT 和 CHM 格式。

readera電子閱讀器功能

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在沒有廣告的情況下閱讀書籍。用于閱讀書籍和查看PDF文檔的 ReadEra 項目既不包含廣告, 也不強制進行內(nèi)部購買。

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我們已經(jīng)制作了一個快速、可靠的閱讀器應用程序, 它不會強迫用戶使用任何特定的服務。圖書閱讀器可以離線工作, 是完全免費的。你可以無限制地免費閱讀書籍！

閱讀所有格式的書籍

ReadEra可以很好地讀取多種類型的格式：圖書 Epub、Kindle (MOBI, AZW3)、Fb2；商業(yè) PDF、Djvu; 辦公 Microsoft WORD (Doc, Docx, Rtf)、ODT；文本 txt 等； 閱讀器還可以從 zip 壓縮包里閱讀書籍、Microsoft Word文檔、PDF文件。

readera電子閱讀器點評

1.豐富的格式支持，便于你更好的進行閱讀使用。

2.提供切換主題功能，有白天閱讀和夜間閱讀主題。

3.讀者可以在一個應用程序中閱讀所有流行的書籍、期刊、文章和其他文檔格式。

readera電子閱讀器更新日志

自定義閱讀書籍和文檔的字體列表

支持從設備上的應用列表中選擇詞典和翻譯工具

支持在 "關(guān)于文檔" 菜單選項中指定書籍的語言

支持泰盧固語，泰米爾語，古吉拉特語，卡納達語和馬拉雅拉姆語的圖書。

閱讀電子化和有聲化越來越豐富，為什么我們還需要線下書店？

現(xiàn)在說起書店，很多人都會想起小時候，那個每到周末可以進去看書的地方。一呆一個下午，可以看到很多不同種類的書，打開年少時的大千世界。

原本，書店是承載社會文化發(fā)展的地方，但是隨著閱讀電子化的發(fā)展，書店早已沒落，很多書店關(guān)閉。

能夠存活下來的書店，要么是新華書店這種國字號扶持，要么是誠品書店或者單向街這種網(wǎng)紅打卡地�，F(xiàn)在留給大眾的閱讀空間，實在太少了。

但即便如此，依然有許多人愿意去到書店，去觸摸書架上的書本，去感受紙張帶來的溫柔。書本曾經(jīng)給予我們的希望和憧憬，并不是手機屏幕能夠完全替代的。

書店難生存

現(xiàn)在書店的生存狀況都不太樂觀。單向空間已經(jīng)是國內(nèi)最有知名度的書店之一，除了實體書店，還有單向歷這樣的明星文創(chuàng)產(chǎn)品和《單讀》雜志。

但是疫情剛來，它就陷入了生存危機。2020年2月24號，單向街在官微上發(fā)起了眾籌，當時單向街的四家店僅有一家能開業(yè)，客流量只有平時的十分之一。物流癱瘓，電商銷售腰斬，做一次網(wǎng)上直播只能帶幾百塊錢的貨。

單向街剛渡過最艱難的階段之后，就用拉到的贊助發(fā)起了“守護城市之光”書店支持計劃。這筆錢分派到全國那么多家民營書店手里，其實沒有多少，意義上只是讓彼此知道，大家還在一起堅持。

有學者說，書店這個行業(yè)該形成一個網(wǎng)絡，在當下的共同的危機里，人們非常需要彼此。

2020年春節(jié)過后，有人統(tǒng)計過全國350家民營書店的生存狀況，其中87%的書店處于停業(yè)，勉強營業(yè)的也幾乎沒有收入，倉促地去搞線上活動，也就是一天賣十本八本的書。

心灰意懶的書店經(jīng)營者說，就算做線上銷售，也是增加電商的收益，對出版社都未必有幫助。

書店拿到的折扣永遠比電商小，書店所做的各種努力，最后都會轉(zhuǎn)化成電商網(wǎng)站上滿100減50的銷售份額。這種現(xiàn)實很殘酷也很無奈，疫情是最后的沉重一擊。

生活空間

不過，今年不只有書店難，大家都難。在這個世界上，有很多聲音是注定不會被聽到的，其中肯定包括退出市場時的哀嘆。這個時候，唯一值得討論的是怎么生存下去。

為了保護圖書市場行業(yè)，西方國家從19世紀就推行了圖書價格轉(zhuǎn)售維持制度，就是任何銷售渠道都不允許低于一定折扣出售圖書。不過，中國的民營書店永遠沒有電商的影響力，就算有這樣的政策，也未必能成為傳統(tǒng)書店的救命稻草。

日本著名的蔦屋書店創(chuàng)始人增田宗昭有一句話，是“書店的問題就在于它在賣書”。這句話可以成為中國書店業(yè)的座右銘。

創(chuàng)建于1983年的蔦屋書店，既是書店，也是咖啡店、餐廳、工藝品市集和文化場館，在東京銀座最大購物中心頂層的蔦屋書店，還有一個展示日本刀的畫廊空間。

但這樣的地段中國的書店租不起。對百貨業(yè)來說，引進一家成熟的書店品牌是理想的生態(tài)布局，像單向空間這些書店都是和百貨公司用免除幾年租金、銷售利潤提成的模式合作。

對書店一方來說，這種經(jīng)營方式是一種“生活方式提案”，就是給顧客一個整體的文藝生活方案，多數(shù)書店都是在場租優(yōu)惠的基礎上才能勉強維持的。

從生活方式上，就可以說清楚我們?yōu)槭裁茨茉诰�上買到更便宜的書時還是需要書店？

這次疫情提醒了我們一件事：在這段特殊時期，人們雖然能通過網(wǎng)絡解決來解決生活問題，但也強烈地感受到，僅僅在網(wǎng)絡上生活是不夠的。人們需要回歸面對面的公共生活，重建公共領域。

城市之光

書店、畫廊和咖啡館在世界文化史上一直就有很重要的位置。十八世紀，咖啡館這樣的公共文學領域，承擔著重要的社會文化和輿論傳播功能，從這里形成了區(qū)別于貴族、知識分子和藝術(shù)家群體。

二十世紀中期以后，當電視、網(wǎng)絡這些媒體興起時，這樣的公共空間就開始萎縮了，場地的意義不同了。

現(xiàn)在，人們不再面對面交流，造成了一個后果：在網(wǎng)絡事件里，人們的情緒容易緊張和極端，日常依靠理智可以解決的事情，在網(wǎng)上就會扭曲變形�；�本的事實都沒搞清楚，就威脅要別人“社會性死亡”。