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更新:2021-04-30 11:0
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極限沖刺是一款模擬經(jīng)營(yíng)游戲,玩家扮演的是一個(gè)二手車(chē)銷(xiāo)售商,經(jīng)營(yíng)店鋪,打造屬于你的汽車(chē)商業(yè)帝國(guó),成為汽車(chē)大佬!
管理著城市中所有的二手車(chē)生意,你要做的就是通過(guò)買(mǎi)賣(mài)的差價(jià)來(lái)賺取更多的錢(qián),看你是否能夠通過(guò)這種方式來(lái)發(fā)夾致富呢?更多的財(cái)富還等著你來(lái)獲取,運(yùn)用自己的智慧去賺取更多的錢(qián),成為一名成功的經(jīng)銷(xiāo)商!
雇傭助理和銷(xiāo)售人員幫助與客戶(hù)交談。
培訓(xùn)你的銷(xiāo)售人員來(lái)幫助客戶(hù)并詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的需求。
計(jì)算每輛二手車(chē)的“底價(jià)”。
從二手車(chē)銷(xiāo)售商那里獲得更多的車(chē)輛庫(kù)存。
打開(kāi)各種型號(hào)的二手車(chē),賺更多的錢(qián)。
1、城市的二手車(chē)行業(yè)由你來(lái)掌控著,每一單生意,都能夠?yàn)槟闾峁┛捎^的利潤(rùn)!
2、你還能夠消耗資金來(lái)擴(kuò)充自己的停車(chē)場(chǎng),只有這樣才能夠容納下更多的車(chē)輛!
3、不同品牌的車(chē)輛定價(jià)也是不同的,各種品牌都需要你來(lái)進(jìn)行估算,價(jià)格由你來(lái)定。
客觀看待,市場(chǎng)格局未成型
目前,國(guó)內(nèi)二手車(chē)仍以個(gè)人交易+經(jīng)濟(jì)模式為主,其中4S集團(tuán)占比為8.2%,車(chē)商銷(xiāo)售占比為36.6%,個(gè)人交易占比最大,為55.2%。
個(gè)人交易占比高是因?yàn)椴糠帧氨耻?chē)”行為沒(méi)有分撿。對(duì)比美國(guó)二手車(chē)流通數(shù)據(jù),美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)上,二手車(chē)交易新車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商、二手車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商和私人交易之間的占比大約是5:5:4,而且最近的幾年的比例都比較接近。
目前國(guó)內(nèi)二手車(chē)經(jīng)銷(xiāo)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模都不大,2020車(chē)商營(yíng)商環(huán)境調(diào)查報(bào)告顯示,庫(kù)存規(guī)模低于30輛的占比為83.5%,庫(kù)存100輛以上的占比僅2.6%。車(chē)商人員規(guī)模超過(guò)10人的占比僅為14.2%。
目前國(guó)內(nèi)二手車(chē)交易市場(chǎng)+小車(chē)商為行業(yè)主流形態(tài)。交易量2萬(wàn)輛以下的市場(chǎng)占比為90.6%,交易量大于10萬(wàn)輛的市場(chǎng)占比僅為1.4%。
從百?gòu)?qiáng)交易市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)反映出行業(yè)集中度在不斷提升,年交易2萬(wàn)輛以下的市場(chǎng)在逐年減小,2019年,百?gòu)?qiáng)交易市場(chǎng)中已沒(méi)有2萬(wàn)輛以下的市場(chǎng),其中5~10萬(wàn)和10萬(wàn)臺(tái)以上的市場(chǎng)在逐年增加。
還有很多,怎么就不贅述了有興趣的朋友可以自己到汽車(chē)流通協(xié)會(huì)的公眾號(hào)去查看。
無(wú)論是從數(shù)據(jù)上看,還是從實(shí)際出發(fā),我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)二手車(chē)商雖然交易數(shù)量龐大但單獨(dú)個(gè)體的規(guī)模都很小。
造成這種情況的原因可能有很多,但我今天想從一個(gè)觀點(diǎn)著重的去說(shuō)一下!
二手車(chē)企業(yè)沒(méi)有“職業(yè)經(jīng)理人”
我們?cè)谶@里所說(shuō)的“職業(yè)經(jīng)理人“,并不是說(shuō)這個(gè)職位沒(méi)人擔(dān)任,而是指企業(yè)內(nèi)缺“職業(yè)經(jīng)理人”這樣一個(gè)真正的關(guān)鍵角色,或者說(shuō),企業(yè)這個(gè)職位上的人沒(méi)有真正起到本來(lái)的作用。
當(dāng)然,這個(gè)問(wèn)題再其他行業(yè)也同樣存在,只是二手車(chē)行業(yè)尤為突出罷了。
從實(shí)際走訪(fǎng)的情況來(lái)看,基本上是老板一人獨(dú)大為主,合伙人吵架為輔的基本框架。
有人會(huì)問(wèn)了“職業(yè)經(jīng)理人“真的有那么重要嗎?
答案是肯定的。
且不說(shuō)大一些的公司,會(huì)將CEO、總裁、總經(jīng)理等職位及責(zé)任劃分的很清楚。
我們的經(jīng)銷(xiāo)商(4S店)就目前的現(xiàn)狀來(lái)看,基本都是職業(yè)經(jīng)理人在進(jìn)行打理,個(gè)別的小型集團(tuán)才會(huì)有老板參與經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)象,所以二手車(chē)行業(yè)的老板們想要做大做強(qiáng),選擇讓職業(yè)經(jīng)理人來(lái)進(jìn)行營(yíng)業(yè)管理是一條必由之路!
比如常見(jiàn)的一些問(wèn)題,都需要職業(yè)經(jīng)理人來(lái)進(jìn)行處理。
(當(dāng)然,剎不住車(chē)的職業(yè)經(jīng)理人也可能是災(zāi)難。
老板的想法很多,但底下人理解不了又執(zhí)行不了,這時(shí)就需要職業(yè)經(jīng)理人來(lái)把老板的想法進(jìn)行拆解,變成可以執(zhí)行的動(dòng)作、可以實(shí)施的方案、甚至是可以用來(lái)考核的KPI。
老板偶然的機(jī)會(huì)獲得了大批量且穩(wěn)定的車(chē)源供應(yīng)渠道,想著如何擴(kuò)建展廳、招募人才大干一場(chǎng),但結(jié)果與自己想想的相差甚遠(yuǎn)!
根源在于流程化、體系化的建設(shè)方面過(guò)于薄弱,這也是職業(yè)經(jīng)理人施展才華的地方。
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