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《醫(yī)師報》是用新聞、人文、學術三維視角關注醫(yī)師、關注醫(yī)學、剖析醫(yī)事的新聞媒體;第一個以醫(yī)師的視角全程紀錄、展示醫(yī)師生存狀態(tài)的人文平臺;第一個搭建以“聲音·責任”為主題的全國醫(yī)衛(wèi)界代表交流平臺,先后兩百余人次代表委員共話醫(yī)療、助力醫(yī)改,為國家衛(wèi)生發(fā)展建言獻策。
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諾貝爾獎獲得者醫(yī)學峰會自2014年首次在中國舉辦起,先后有15位諾獎得主、30位院士、300多名知名專家參會交流,這些國內外醫(yī)療領域頂尖人才的巔峰對話和交流合作,為健康中國戰(zhàn)略的實施提供了智慧源泉,也為促進我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)及相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻了一份力量。在2017諾貝爾獎獲得者醫(yī)學峰會即將召開之際,峰會合作媒體
《醫(yī)師報》特邀兩位嘉賓:2016年"諾獎之星”獲得者之一、北京大學血液病研究所所長黃曉軍教授,國家公眾營養(yǎng)改善項目指導委員會主任、中國大健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行主席于小冬教授,就四成諾獎來自美國之謎、諾獎精神的深度詮釋、中醫(yī)藥發(fā)展思路等熱門話題進行了深入探討。
對話諾得主有興趣才有動力刨根問底醫(yī)師報記者:赴美諾獎之旅有哪些收獲?美國的科研體系與中國有哪些差異?您此行所接觸的諾獎得主具備哪些優(yōu)秀品質?
黃曉軍教授:此行最大的收獲是通過交流,我認識到美國斬獲四成諾獎的奧秘:擁有高度開放、深度融合、高效轉化的科研"創(chuàng)新鏈”。例如,理查德羅伯茨的新英格蘭生物實驗室是一個私人實驗室,但擁有10多位諾獎得主、100多位研究人員、100多位銷售人員,形成深度融合的科研“創(chuàng)新鏈"和高效轉化的成果"產(chǎn)業(yè)鏈",源源不斷地將每個人的Idea變成現(xiàn)實,并推出技術產(chǎn)品在市場上獲益,形成良性循環(huán)的發(fā)展模式,這種模式值得我們借鑒。
美國的科研體系與中國存在明顯差異。
中國的科研經(jīng)費主要來源于國家撥款,美國的科研工作者經(jīng)費多是社會捐款和私人贊助。杰克紹斯塔克告訴我:"真正的科研是不能由政府主導的,而是由科學家對未知的領域進行自由探索。中國科研更像是一個政府主導、目標明確的產(chǎn)業(yè),應該適當開放,讓更多的社會力量參與進來,鼓勵醫(yī)生去自由探索臨床的未知問題。
美國的這些諾獎得主和醫(yī)生同道,更強調的是為興趣而做研究,他們認為,有興趣才有動力去刨根問底。從這方面來看,中國的同道并不缺乏優(yōu)秀的品格和科研精神,關鍵是我們的科研導向、評價體系和成果轉化體系跟不上科學迅猛發(fā)展的需求。希望國家重視這一問題,在打造創(chuàng)新型國家的同時,進一步加快創(chuàng)新成的轉化步伐,讓科學真正造福于人民。
“北京方案"故事專注是做好科研的秘訣醫(yī)師報記者:您主持完成的白血病單倍型相合移植體系被國際血液病學界譽為“北京方案",并獲得2014年國家科技進步二等獎,請您分享下在科研創(chuàng)新方面的心得體會?
黃曉軍教授:創(chuàng)新不一定要關注很多點,抓住一個點,把事情做扎實,可能更有價值。近20年來,可以說我只專注于一件事,就是不斷完善白血病單倍型相合移植體系,不斷提高它的療效,使得更多人相信它、嘗試應用它。
我認為,提出一個好問題,是解決問題成功的一半。1993年意大利學者通過采用體外去T細胞的技術嘗試父母與子女之間單倍型移植,然而當我們重復這一技術后并未獲得很好的療效。于是,我就設想:能否通過調節(jié)T細胞的功能來提高單倍型移植的成功率?
2001年,我用患者父親的骨髓干細胞嘗試為一例復發(fā)白血病患者進行單倍體移植,幸運地獲得成功。
當時很多人不相信細胞集落刺激因子
(G-CSF)可以誘導免疫耐受,我申請的研究基金未獲資助;當我完成最初的58例移植時,同行告訴我病例數(shù)太少,不能說明問題;當大量病例完成以后,西方人說此方法只適合中國人.我們不斷地發(fā)現(xiàn)新問題,通過臨床和科研的結合,嘗試解決這些問題,最終這些答案匯聚成"北京方案",成為國際最主流的白血病移植方案。
回顧從提出問題到不斷完善“北京方案"的漫長過程,可以說,挫折與失敗始終伴隨左右。因此,做科研的人,既要富有想象力,能提出有價值的問題,還要保持對科研創(chuàng)新的興趣和刨根問底的激情,最重要的是要腳踏實地,專注于某一項科研工作直至成功。
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