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很多人上班都有倒班,不同的班次,排班工具app方便大家對(duì)自己的上班班次進(jìn)行管理,支持個(gè)人和團(tuán)體排班,上白班、中班、晚班一目了然。
排班工具APP是一款簡(jiǎn)單實(shí)用的排班日歷軟件,界面清爽無(wú)廣告,速度流暢。
支持個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的排班,適用于零售業(yè)、制造業(yè)、醫(yī)院、酒店等有排班倒班值班輪班需求的行業(yè),專(zhuān)注于成為所有倒班輪班工作者的貼心小助手。
排班倒班日歷:支持手動(dòng)排班和循環(huán)排班生成自己的專(zhuān)屬值班規(guī)劃表,界面簡(jiǎn)單,一目了然;
貼心鬧鐘提醒:同步系統(tǒng)日歷后,可配合設(shè)置不同班次自動(dòng)響鈴的系統(tǒng)輪班鬧鐘,不用擔(dān)心忘記班次;
數(shù)據(jù)報(bào)表導(dǎo)出:一鍵導(dǎo)出排班明細(xì)表和匯總表,方便記錄考勤信息;
支持團(tuán)隊(duì)排班:支持團(tuán)隊(duì)排班,且團(tuán)隊(duì)成員可以共享日歷,知己知彼,團(tuán)隊(duì)合作協(xié)商便捷透明。
1,個(gè)人排班:支持個(gè)人及家庭成員排班
2,團(tuán)隊(duì)排班:團(tuán)隊(duì)成員排班并共享日歷
3,生成報(bào)表:一鍵導(dǎo)出排班明細(xì)表匯總表
4,循環(huán)排班:設(shè)置模板,一鍵快速周期排班
5,團(tuán)隊(duì)/個(gè)人選擇:切換個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)排班日歷
6,同步日歷:同步到至手機(jī)日歷,可設(shè)置鬧鐘提醒
1、提前說(shuō)明
(1)在排班前期,客服班長(zhǎng)先和排班師反饋特殊休假人員(如婚假),以及特殊日期的休假需求。
(2)提前公布每月排班原則:說(shuō)明工時(shí)多少,可休幾天,話(huà)務(wù)常規(guī)忙閑時(shí)每班可休人數(shù);
(3)由客服班長(zhǎng)在團(tuán)隊(duì)中宣讀解釋?zhuān)寙T工心理有個(gè)預(yù)期;
(4)對(duì)新入職的員工,要向其說(shuō)明客服行業(yè)特殊性,會(huì)存在倒班及節(jié)假日上班,適當(dāng)降低員工的期望值。
2、信息整合
(1)用統(tǒng)一的模板收集員工的需求,對(duì)于重要的HOLD假,建議員工提前口頭溝通說(shuō)明;
(2)對(duì)于一天多人申請(qǐng),讓員工間自行協(xié)商申請(qǐng)的人數(shù)確認(rèn)最終申請(qǐng)人數(shù);
(3)客服班長(zhǎng)平時(shí)也要多了解員工的個(gè)人情況,例如家里有孩子的,要適當(dāng)讓員工休周六日,家里有重要事的,可優(yōu)先考慮,避免員工因排班的問(wèn)題影響工作,只有充分了解員工的資訊后,才能在排班的時(shí)候做到心中有底,綜合權(quán)衡。
3、員工溝通
(1)出排班初稿,給予適當(dāng)時(shí)間員工反饋對(duì)初稿的意見(jiàn),再進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,對(duì)無(wú)法調(diào)整的休息,和員工說(shuō)明原因,避免存在誤會(huì);
(2)工確實(shí)重要的假期需求,但休息名額不足的情況下,與其他團(tuán)隊(duì)或者排班師協(xié)調(diào)名額資源,即使最后無(wú)法調(diào)整,相信員工能理解客服班長(zhǎng)用心的。
4、排班激勵(lì)
(1)激勵(lì)排班優(yōu)先制,建立員工額外工作價(jià)值檔案,對(duì)積極參與團(tuán)隊(duì)管理,或者在話(huà)務(wù)忙時(shí)加班積極、文化活動(dòng)參與中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行加分。排分高者優(yōu)先獲得排班的資格;
(2)排班差異化滿(mǎn)足,對(duì)員工申請(qǐng)假期的需求次數(shù)、節(jié)假日休假等進(jìn)行公示,并在節(jié)假日排班時(shí)按先后排序做為參考。相同條件下,優(yōu)先排少休假期的員工。
對(duì)于如何兼顧接通率,又要照顧員工的感受?相信只有提前建立排班的激勵(lì)措施,并在排班前后期充分收集員工的需求,并在無(wú)法滿(mǎn)足的時(shí)候,與員工做好充分的溝通工作,員工是能接受并且理解的。排班管理的過(guò)程,是一個(gè)發(fā)現(xiàn)矛盾、解決矛盾的過(guò)程。排班管理的終極目標(biāo)是在客戶(hù)滿(mǎn)意、企業(yè)利益和員工滿(mǎn)意等三個(gè)方面的因素中找到平衡點(diǎn),這個(gè)平衡點(diǎn)沒(méi)有最好,只有最適合。
1.新增日歷顯示設(shè)置
2.新增排班日歷表預(yù)覽分享,可以將排班信息分享給好友
3.頁(yè)面優(yōu)化,更加簡(jiǎn)單清晰
4.修復(fù)了部分問(wèn)題
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排班注意什么原則排班最主要考慮到工作安排的合理性,確保能夠按計(jì)劃時(shí)間要求完成各項(xiàng)工作任務(wù):1、工作量:明確所接受的工作任務(wù),工作量的大小及完成任務(wù)的具體時(shí)間期限;2、人員:安排多少人、人員的技能能否滿(mǎn)足
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