更新:2022-08-29 16:53
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由安徽馬鋼自動(dòng)化信息技術(shù)有限公司開發(fā)的一款用于安全預(yù)警的辦公終端。馬鋼依托“馬鋼精益通”搭建了一個(gè)“讓經(jīng)驗(yàn)分享、讓知識(shí)流動(dòng)”的平臺(tái),在全公司推廣和分享,營造了“人人創(chuàng)效、事事精益、處處改善”的濃厚氛圍。
“馬鋼精益通”APP正式上線啦!
立足本崗改善創(chuàng)效,鼓勵(lì)和引導(dǎo)全員參與,
培養(yǎng)和提升員工創(chuàng)效能力,全面激發(fā)員工活力、熱情和才干,
您可以在App上隨時(shí)隨地提報(bào)身邊的各類問題。
馬鋼精益通隨手拍圖片
學(xué)習(xí)園地
通過注入精益專業(yè)知識(shí),員工來講課、知識(shí)競猜等內(nèi)容,切實(shí)履行學(xué)、講、會(huì)、用的原則,讓“精益流動(dòng)起來”。
可視化平臺(tái)
秉持“內(nèi)化于心,外化于形”的管理理念,以即將發(fā)布的《馬鋼可視化標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)(第一版)》為內(nèi)容,以貼近現(xiàn)場為初衷,匯聚各2265單位優(yōu)秀可視化案例,讓標(biāo)準(zhǔn)固化進(jìn)系統(tǒng)、固化進(jìn)云端。以人為本,讓員工隨時(shí)隨地查閱與之相關(guān)的內(nèi)容,建立“賽馬”機(jī)制,讓優(yōu)秀案例在平臺(tái)上展示和分享。
好行為平臺(tái)
立足打造馬鋼“好行為朋友圈”,提煉和挖掘新時(shí)代下“江南一枝花”精神的具體體現(xiàn),鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工從知道“好行為”到我要“好行為”轉(zhuǎn)變。平臺(tái)采用“雙通道”展示機(jī)制:一種是推薦申報(bào)—看內(nèi)容,經(jīng)生產(chǎn)廠部審核并推薦至公司展示;另一種是集贊申報(bào)—看人氣,好行為發(fā)布后集贊到一定不同等級(jí)的數(shù)量值,按照分廠-生產(chǎn)廠部-公司逐級(jí)進(jìn)行推送,傳播有影響力、員工認(rèn)可的“好行為”。
共享平臺(tái)
基于“讓經(jīng)驗(yàn)分享,讓知識(shí)流動(dòng)”的初心,搭建知識(shí)分享平臺(tái)、經(jīng)驗(yàn)交流場所、成果分享展廳和專家共享機(jī)制。秉承“以奮斗者為本”的經(jīng)營理念,為有能力、有智慧、有才干、敢拼搏、敢奉獻(xiàn)的員工提供展示自我的舞臺(tái)。目前“共享平臺(tái)”已上線“視頻秀”和“成果展”模塊,后期將陸續(xù)上線其他相關(guān)功能。
一、用戶注冊(cè)
打開APP,首先點(diǎn)擊進(jìn)入員工注冊(cè),輸入員工號(hào)(M*****,即“M 加 5 位員工卡號(hào)”,M要大寫)然后按頁面要求完成注冊(cè)。注冊(cè)后即可登錄APP。
二、“隨手拍”上報(bào)功能
(1) 首頁中點(diǎn)擊“隨手拍”進(jìn)入隨手拍上報(bào)頁面;
(2) 添加視頻或者1-6張照片,填寫事件標(biāo)題、事件地點(diǎn)、事件描述等內(nèi)容后提交。(公司會(huì)全程為問題曝光者保密)
三、激勵(lì)
對(duì)員工通過 APP 的“隨手拍”找出的有效問題,按照問題條目數(shù)給予個(gè)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
繼“修舊利廢”“工具開發(fā)”等模塊成功開發(fā)并上線運(yùn)行后,近日馬鋼“精益通”平臺(tái)再次升級(jí),在平臺(tái)的“支撐臺(tái)”中增設(shè)了“制度找茬”模塊。
去年9月至10月,運(yùn)營改善部堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,開展了以“對(duì)標(biāo)中國寶武‘制度樹’,加快構(gòu)建‘全面覆蓋、責(zé)任清晰、快速傳遞、運(yùn)作高效’的制度體系”為主題的制度建設(shè)大調(diào)研。其間,以微信問卷調(diào)查方式,對(duì)公司管理層、執(zhí)行層對(duì)公司現(xiàn)有制度體系的知悉程度進(jìn)行了調(diào)查。
針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的公司制度建設(shè)中存在的問題,為促進(jìn)各單位、各級(jí)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)公司管理制度、了解并掌握公司最新管理流程和要求,運(yùn)營改善部策劃借助馬鋼精益通平臺(tái)開發(fā)“制度找茬”模塊,提高管理制度的普及率、認(rèn)知度和適用性、有效性。同時(shí),及時(shí)傳遞、處理基層員工對(duì)現(xiàn)行制度的制訂和執(zhí)行提出的問題,推進(jìn)馬鋼制度體系持續(xù)完善。
優(yōu)化一些已知問題;優(yōu)化滿意后勤功能。
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