兒童互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù) 線下出擊是重點(diǎn)

　　世界最大的兒童娛樂公司迪斯尼收入來源主要來自于影視娛樂、主題公園、消費(fèi)品等。由于中國總體人口數(shù)字的限制和單人消費(fèi)能力的限制，加上國家和家長對青少年上網(wǎng)的關(guān)注，也注定依靠青少年上網(wǎng)包月盈利將很快遇到瓶頸，所以淘米網(wǎng)絡(luò)和騰訊兒童互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)均將線下作為重點(diǎn)發(fā)展方向。

　　淘米網(wǎng)絡(luò)線上業(yè)務(wù)和線下業(yè)務(wù)收入的比例為9：1，不過汪海兵希望,公司線上和線下業(yè)務(wù)的收入比例應(yīng)該大致持平才更合理。淘米網(wǎng)絡(luò)目前線下產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋圖書出版、玩具、服裝、食品飲料等領(lǐng)域，淘米公司另一創(chuàng)始人、首席運(yùn)營官程云鵬曾經(jīng)向記者透露，和一些大公司的授權(quán)費(fèi)用可以達(dá)到數(shù)百萬元級別。

      在兒童互聯(lián)網(wǎng)市場，同樣出自于騰訊的汪海兵創(chuàng)建的兒童社區(qū)淘米網(wǎng)絡(luò)，于2009年中就已經(jīng)提前領(lǐng)跑。時至今日，淘米網(wǎng)絡(luò)CEO汪海兵公開的數(shù)字顯示，其旗下的兩個兒童社區(qū)摩爾莊園和賽爾號已經(jīng)擁有三千萬的活躍兒童用戶。

　　事實(shí)上，在線上業(yè)務(wù)模式里，無論是淘米網(wǎng)絡(luò)還是騰訊的兒童互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，最主要的收入來源都是包月10元的VIP收費(fèi)方式。但是線上業(yè)務(wù)卻已經(jīng)成為兩大公司的收入瓶頸。

      作為騰訊公司董事長兼CEO馬化騰在公司里唯一一項(xiàng)沒有收入要求的項(xiàng)目，略顯神秘的騰訊兒童互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)終于揭開面紗。近日，騰訊兒童互動娛樂業(yè)務(wù)系統(tǒng)副總裁程武告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者，騰訊兒童互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)首要目標(biāo)不是賺錢而是社會責(zé)任。不過對于未來如何賺錢的問題，程武表示：“線下業(yè)務(wù)會更有潛力。”

　　“在線上，我們甚至都沒有盈利的想法。”程武告訴記者，去年七月份正式上線的《洛克王國》是騰訊兒童旗下主力產(chǎn)品，現(xiàn)有注冊賬戶數(shù)超過5000萬，最高同時在線賬戶數(shù)超過45萬。程武特意強(qiáng)調(diào)兒童互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)不是游戲業(yè)務(wù)，而且會學(xué)習(xí)迪斯尼，將線下業(yè)務(wù)作為主要發(fā)展方向。

　　騰訊的做法與淘米網(wǎng)絡(luò)頗為相似，淘米網(wǎng)絡(luò)也正在學(xué)習(xí)迪斯尼線下賺錢的方式。

　　CNNIC的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年10~19歲年齡段的網(wǎng)民所占比例下降較多，從2009年的31.8%降至27.3%，與該年齡段實(shí)際人口數(shù)下降有關(guān)。而十歲以下網(wǎng)民占比仍為1.1%。這意味著，全國的4.57億網(wǎng)民里大約有1.3億青少年人群，實(shí)際適齡人群可能更少。

　　而騰訊也在與江蘇鳳凰傳媒集團(tuán)合作圖書業(yè)務(wù)，并與北京優(yōu)揚(yáng)合作進(jìn)行動漫影視劇的生產(chǎn)。不過對于一直表示要開放的騰訊公司來說，在線上和線下授權(quán)合作方面則保持了謹(jǐn)慎，程武坦承：“我們的授權(quán)費(fèi)用目前并不高，也歡迎各種高知名度的兒童品牌與我們進(jìn)行線上植入合作，但對于線下的各種形式的合作伙伴，我們會要求極高的質(zhì)量。”

　　對于騰訊公司來講，騰訊兒童互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)之所以可以不承擔(dān)賺錢的壓力，更多是出于戰(zhàn)略的考慮，知名互聯(lián)網(wǎng)評論人士劉興亮說：“隨著中國互聯(lián)網(wǎng)市場的競爭加劇，兒童上網(wǎng)對于互聯(lián)網(wǎng)公司至關(guān)重要，從品牌和黏度以及網(wǎng)民上網(wǎng)延續(xù)性來考慮，即使不賺錢，兒童互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對整個騰訊公司也相當(dāng)重要。”