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首頁(yè)硬件驅(qū)動(dòng)硬件教程 → 全球整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 pdf高清完整版

全球整合營(yíng)銷(xiāo)傳播

全球整合營(yíng)銷(xiāo)傳播pdf高清完整版

  • 大。26.8M
  • 語(yǔ)言:中文
  • 平臺(tái):WinXP, WinAll
  • 更新:2015-07-29 16:2
  • 等級(jí):
  • 類(lèi)型:書(shū)集教程
  • 網(wǎng)站:http://sfsensi.com
  • 授權(quán):免費(fèi)軟件
  • 廠商:
  • 產(chǎn)地:國(guó)產(chǎn)軟件
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營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)。希望從中有所學(xué)習(xí)。經(jīng)濟(jì)全球化,營(yíng)銷(xiāo)要進(jìn)行整合是必然趨勢(shì)。能夠系統(tǒng)的了解和學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)策略,通過(guò)全球的視覺(jué)來(lái)整合營(yíng)銷(xiāo)模式,是一部很棒的學(xué)習(xí)書(shū)籍!東坡小編在沒(méi)讀這本書(shū)之前,我根本距不清楚營(yíng)銷(xiāo)的重要性,一直以為酒香不怕巷子深,這種想法在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)落伍了,我們只有主動(dòng)出擊才能獲得更好的!

全球整合營(yíng)銷(xiāo)傳播介紹

整合營(yíng)銷(xiāo)傳播(IMC)的核心思想是將與企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所關(guān)的一切傳播活動(dòng)一元化。整合營(yíng)銷(xiāo)傳播一方面把廣告、促銷(xiāo)、公關(guān)、直銷(xiāo)、CI、包裝、新聞媒體等一切傳播活動(dòng)都涵蓋到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的范圍之內(nèi),另一方面則使企業(yè)能夠?qū)⒔y(tǒng)一的傳播資訊傳達(dá)給消費(fèi)者。所以,整合營(yíng)銷(xiāo)傳播也被稱(chēng)為“用一個(gè)聲音說(shuō)話” (Speak With One Voice),即營(yíng)銷(xiāo)傳播的一元化策略。

全球整合營(yíng)銷(xiāo)傳播目錄

中文版序

第1章  面向21世紀(jì)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型

全球化的基石

市場(chǎng)、銷(xiāo)售經(jīng)理和營(yíng)銷(xiāo)傳播的轉(zhuǎn)型

結(jié)論

第2章  初探新興的全球市場(chǎng)

全球市場(chǎng)

全球市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)者

全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的必要條件

全球市場(chǎng)上的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)傳播

結(jié)論

第3章  營(yíng)銷(xiāo)傳播如何起作用

傳播角色的變化

全球消費(fèi)者的出現(xiàn)

消費(fèi)者的角色正在發(fā)生改變

全球背景下整合方式的驅(qū)動(dòng)力

結(jié)論

第4章  整合傳播或整合營(yíng)銷(xiāo)傳播

全球環(huán)境

傳播向全球品牌化方式進(jìn)軍

整合傳播

公司形象

公司定位

整合營(yíng)銷(xiāo)傳播

整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的定義

結(jié)論

第5章  發(fā)展整合營(yíng)銷(xiāo)傳播方案

全球整合營(yíng)銷(xiāo)傳播方案的急需

掌握全球整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的能力

全球整合營(yíng)銷(xiāo)傳播規(guī)劃過(guò)程中的八個(gè)步驟

結(jié)論

第6章  實(shí)施IGMC戰(zhàn)略

第一步:全球客戶數(shù)據(jù)庫(kù)

第二步:客戶和潛在客戶評(píng)估

第三步:接觸點(diǎn)/偏好

第四步:品牌關(guān)系

第五步:信息/激勵(lì)的設(shè)計(jì)和傳送

第六步:預(yù)測(cè)ROCI

第七步:投資及其配置

第八步:市場(chǎng)測(cè)量

結(jié)論

第7章  從戰(zhàn)略制定到創(chuàng)造性實(shí)施:抓住消費(fèi)者和公眾的想象力

IDMC模式中的戰(zhàn)略思考

客戶和消費(fèi)者的心理設(shè)定及戰(zhàn)略要求

傳播戰(zhàn)略:對(duì)組織重建的需求

結(jié)論

第8章  IGMC驅(qū)動(dòng)機(jī)制與代理機(jī)構(gòu)的互動(dòng)

技術(shù)驅(qū)動(dòng)

文化驅(qū)動(dòng)

結(jié)論

第9章  對(duì)IGMC管理和賣(mài)主報(bào)酬的整合觀點(diǎn)

營(yíng)銷(xiāo)傳播管理的傳統(tǒng)方法

為了滿足客戶要求需要進(jìn)行何種管理

何種類(lèi)型的管理結(jié)構(gòu)使得IGMC起作用

以任務(wù)為基礎(chǔ)的對(duì)外部資源選擇和酬勞的看法

結(jié)論

第10章  IGMC投資及其測(cè)量

從由內(nèi)及外到由外及內(nèi)

閉環(huán)系統(tǒng)

公司新增收入的概念和實(shí)際應(yīng)用

測(cè)量營(yíng)銷(xiāo)的短期和長(zhǎng)期回報(bào)

理解兩個(gè)新名詞:ABC和EVA

ROCI的完整表格

結(jié)論

第11章  前行之路:用IGMC方案克服障礙

障礙一:轉(zhuǎn)變的隱喻

障礙二:從市場(chǎng)到市域

障礙三:組織性局限

障礙四:一個(gè)研究貧乏的消費(fèi)環(huán)境

障礙五:公司/營(yíng)銷(xiāo)品牌的接觸界面

障礙六:培訓(xùn)投資

障礙七:心理地圖——戰(zhàn)略和創(chuàng)造力

障礙八:代理商的互動(dòng)視角

障礙九:投資與測(cè)量

前行之路

結(jié)論

附錄A

附錄B

譯者后記

PC官方
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IOS官方手機(jī)版

全球整合營(yíng)銷(xiāo)傳播截圖

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