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建軟建筑工程項(xiàng)目管理軟件

建軟建筑工程項(xiàng)目管理軟件5.1 官方施工版

  • 大。32.0M
  • 語言:中文
  • 平臺(tái):WinAll
  • 更新:2015-12-31 15:5
  • 等級(jí):
  • 類型:工程建筑
  • 網(wǎng)站:http://www.jrsoft.cc/
  • 授權(quán):免費(fèi)軟件
  • 廠商:
  • 產(chǎn)地:國(guó)產(chǎn)軟件
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坑爹 坑爹 50%(0)
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建軟建筑工程項(xiàng)目管理軟件,是建軟軟件根據(jù)分包商、個(gè)人承包商工程管理特點(diǎn)及公司多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)而研發(fā)的國(guó)內(nèi)首款純B/S架構(gòu)的工地管理系統(tǒng),可以幫助你更好的管理建筑工程項(xiàng)目,讓你不用在費(fèi)心了,有需要的趕緊來東坡下載使用吧。

建軟建筑工程項(xiàng)目管理軟件介紹

系統(tǒng)基于建軟軟件先進(jìn)的JavaEE云技術(shù)架構(gòu)、BPM工作流、最前沿的前臺(tái)技術(shù);系統(tǒng)重點(diǎn)以成本管理及資金為中心實(shí)現(xiàn)工地的信息化管理。

系統(tǒng)不用安裝客戶端就能使用;同時(shí)實(shí)現(xiàn)跨屏操作手機(jī)、Ipad、電腦三端均可登陸使用,移動(dòng)辦公,項(xiàng)目管控一手掌握。

《建筑工程項(xiàng)目管理軟件》是一款工地(項(xiàng)目)全面管理解決的方案貼近實(shí)際需要,功能齊全,界面直觀,操作簡(jiǎn)便。系統(tǒng)可以同時(shí)管理多個(gè)工地,每個(gè)工地可以進(jìn)行獨(dú)立核算。

系統(tǒng)適用于土建工程、地基工程、安裝工程、 裝修裝修工程、園林工程、道路橋梁工程、水利水電工程、弱電工程、智能建筑工程、安防工程等工地的一站式信息化全面解決方案。

建軟建筑工程項(xiàng)目管理軟件特色功能

《EPRO工程項(xiàng)目管理軟件》作為公司多年的工程行業(yè)系統(tǒng)開發(fā)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)代表作之一,其以成本為中心,以資金和進(jìn)度為主線,合同貫穿整個(gè)項(xiàng)目施工過程,把現(xiàn)代化的工程管理模式通過信息化,規(guī)范管理項(xiàng)目,讓部門與部門之間協(xié)同辦公,領(lǐng)導(dǎo)通過簡(jiǎn)明扼要的報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)籌項(xiàng)目的管理,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成本、資金、進(jìn)度、質(zhì)量、安全五大目標(biāo)。

系統(tǒng)包括OA、招標(biāo)、投標(biāo)、立項(xiàng)、資金、發(fā)票、合同、預(yù)算、物資、進(jìn)度、成本、設(shè)計(jì)、工作票、施工、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)圖片、資料、人事、行政、證件、資產(chǎn)、售后等20個(gè)模塊組成,模塊可以根據(jù)需求進(jìn)行組合并形成一個(gè)有主次的、連貫性的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

1、智能的項(xiàng)目BI分析

平臺(tái)以項(xiàng)目為主線,通過對(duì)計(jì)劃、合同、資金、預(yù)算、成本等大量數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取,可以將數(shù)據(jù)以更便捷的方式展現(xiàn),從而為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2、更精密的成本控制體系

通過PDCA的管理思想,系統(tǒng)以計(jì)劃為龍頭,建立項(xiàng)目成本中心,包括預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本的三級(jí)管理。

   企業(yè)把勞務(wù)費(fèi)用、分包費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、提成費(fèi)、稅金、保險(xiǎn)費(fèi)統(tǒng)統(tǒng)納入到實(shí)際成本核算體系之中,臨界預(yù)警、變更控制、超支限制三位一體,真正做到全面預(yù)算控制。

3、更精細(xì)的供應(yīng)鏈管理

項(xiàng)目型企業(yè)的供應(yīng)鏈與制造企業(yè)相比,有著自身的特點(diǎn),系統(tǒng)采用了計(jì)劃->采購->倉庫的三級(jí)管理模式。

計(jì)劃階段制定材料預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行總量控制

實(shí)施階段制定物資需求計(jì)劃,根據(jù)總量制定分期的需求計(jì)劃

采購階段建立合格供應(yīng)商及考核機(jī)制,根據(jù)需求計(jì)劃根據(jù)合格供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)管理嚴(yán)格控制成本并以合同約束為條件建立物資采購合同及采購結(jié)算嚴(yán)格控制資金使用。

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