銷售新員工入職培訓(xùn)ppt模板,是一份關(guān)于銷售公司新進(jìn)員工的最新培訓(xùn)課件。總共有90頁(yè),告訴了新員工企業(yè)發(fā)展及歷程,公司產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)理念,公司組織構(gòu)架和部門設(shè)置,人事制度和流程,薪酬福利績(jī)效考核,財(cái)務(wù)流程,職業(yè)化素養(yǎng)等7個(gè)方面。
如何吸引新員工積極參與企業(yè)文化培訓(xùn)
1、培訓(xùn)者需要是對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵有精深的理解,俗話說(shuō):自己不相信的事情,更無(wú)法讓他人相信。因此,做企業(yè)文化培訓(xùn)的培訓(xùn)人員,必須是企業(yè)內(nèi)對(duì)文化有全面認(rèn)知,深入分解能力的人,最好是那種知行合一的人;
2、企業(yè)文化講解需要理論聯(lián)系實(shí)際,這里面的實(shí)際,就是企業(yè)內(nèi)部實(shí)際的案例,沒(méi)有成功先例,就不能稱之為有生命力的企業(yè)文化內(nèi)涵,有多少人踐行了企業(yè)文化內(nèi)涵,是你要求新員工去踐行的前提,可以說(shuō),如果僅僅有案例,即使培訓(xùn)者不能講出內(nèi)涵來(lái),也要比光講內(nèi)涵、理論,沒(méi)有實(shí)際例子強(qiáng)得多;
3、課程中要有多元化體現(xiàn),這里面多元化包括游戲、互動(dòng)、提問(wèn),文化的根本不是講解,不是宣貫,而是讓大家去悟,所以,一個(gè)好圖片、一個(gè)好游戲、一個(gè)恰如其分的問(wèn)題,一個(gè)團(tuán)隊(duì)互動(dòng),是企業(yè)文化講解很重要的部分,例如講解“合作”,那讓大家進(jìn)行一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的拓展游戲,然后讓大家講心得,是很好的方式;
4、有現(xiàn)身說(shuō)法很重要。在企業(yè)文化講解之后,如果能夠安排一個(gè)一路跟隨公司發(fā)展,對(duì)企業(yè)內(nèi)涵有深入理解的同事,過(guò)來(lái)進(jìn)行一個(gè)現(xiàn)身說(shuō)法,不需要唱高調(diào),只需要用樸實(shí)的話,講樸實(shí)的道理,是最好的企業(yè)文化講解。
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