亞雀用工端

亞雀用工端app致力于建筑勞務(wù)管理解決方案，在線打通工程項(xiàng)目的建設(shè)單位、施工單位、分包單位、班組、勞務(wù)人員，解決企業(yè)招工難用工難的問(wèn)題。

亞雀用工端app介紹

建立建筑企業(yè)和工人之間的勞務(wù)契約關(guān)系，保證雙方合法權(quán)益；減少勞務(wù)糾紛；提供專(zhuān)業(yè)、可靠、便捷的勞務(wù)服務(wù)；重點(diǎn)打造出以實(shí)名制管理、項(xiàng)目工單管理、考勤管理、結(jié)算管理、勞務(wù)合同管理為核心的建筑工程管理系統(tǒng)。

亞雀用工端新版特性

1、簡(jiǎn)化發(fā)單和結(jié)算流程，提升勞務(wù)效率 

2、提供專(zhuān)業(yè)、可靠、便捷的勞務(wù)服務(wù) 

3、自主選擇競(jìng)價(jià)和要約方式進(jìn)行招標(biāo) 

4、重點(diǎn)打造出以實(shí)名制管理、項(xiàng)目工單管理、考勤管理、結(jié)算管理、勞務(wù)合同管理為核心的建筑工程管理系統(tǒng)

關(guān)于建筑勞務(wù)管理

一、完善制度，落實(shí)責(zé)任。

一是完善了公司勞務(wù)管理規(guī)章制度。根據(jù)市住建委“京建市【2009】662號(hào)”文件規(guī)定，完善了《勞動(dòng)用工管理制度》、《勞務(wù)分包合同管理辦法》、《突發(fā)群體性事件應(yīng)急預(yù)案》等制度，明確了勞務(wù)管理工作流程和勞務(wù)管理保障體系，使勞務(wù)管理工作有章可循。

二是進(jìn)一步健全和規(guī)范科室職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。重點(diǎn)規(guī)范和強(qiáng)化了勞務(wù)管理、合同管理、安全質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)的職責(zé)，強(qiáng)化職能作用，強(qiáng)調(diào)既有分工，又有合作。規(guī)范了機(jī)關(guān)辦事程序和流程，嚴(yán)格實(shí)行書(shū)面申請(qǐng)審核簽字批準(zhǔn)制度，

辦事人員必須先提交書(shū)面的申請(qǐng)審批表，交由相關(guān)科室核實(shí)簽字后，再由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字批準(zhǔn)，把管理層的責(zé)任落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)。

三是與工程部簽訂經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū)，明確公司和工程部的權(quán)利和義務(wù)。將勞務(wù)管理中的勞動(dòng)用工和實(shí)名制管理、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算和民工工資結(jié)算支付、勞務(wù)管理保障體系建設(shè)、安全質(zhì)量管理和文明施工、小型機(jī)具材料的采購(gòu)租賃等管理責(zé)任細(xì)化、

分解到工程部和項(xiàng)目部，在京外地區(qū)承接的項(xiàng)目，嚴(yán)格堅(jiān)持責(zé)任書(shū)一個(gè)項(xiàng)目一簽，將各項(xiàng)管理責(zé)任細(xì)化分解落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目部。

四是健全、規(guī)范工程部機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目部崗位設(shè)置管理。要求工程部和所屬項(xiàng)目部，必須設(shè)置齊與發(fā)包方項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)的機(jī)構(gòu)和崗位人員，并全部持證上崗，便于工作對(duì)接。工程部經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理必須持有施工隊(duì)長(zhǎng)證書(shū)，項(xiàng)目部必須配備勞動(dòng)力管理員、施工員、質(zhì)檢員、專(zhuān)職安全員。

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2020-07-22 版本: 2.0.2

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