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遭遇疫情黑天鵝,實體經濟深受重創(chuàng)。即將進入的“全國兩會時間”,亦被行業(yè)視為實體經濟復蘇與轉折的一個重要信號。
近期,我國免稅業(yè)市場消息頻出。國家發(fā)改委發(fā)布《關于促進消費擴容提質加快形成強大國內市場的實施意見》,將“進一步完善免稅業(yè)政策”作為“大力優(yōu)化國內市場供給”的舉措之一,提出健全免稅業(yè)政策體系。
· 完善市內免稅店政策,建設一批中國特色市內免稅店;
· 擴大口岸免稅業(yè)務,增設口岸免稅店;
· 適時研究調整免稅限額和免稅品種類;
· 在免稅店設立一定面積的國產商品銷售區(qū),引導相關企業(yè)開發(fā)專供免稅渠道的優(yōu)質特色國產商品。
本文將著重分析,中國免稅行業(yè)的現狀與發(fā)展趨勢。
最近,國內免稅業(yè)市場格外活躍。
5月18日,國內首個高端郵輪免稅綜合體定了:廈門港務控股集團、中國遠洋海運集團、中國旅游集團三方計劃總投資30億元,在廈門打造“免稅+郵輪”綜合體。
5月11日,格力地產全資收購珠海免稅:若重組成功,華南口岸免稅行業(yè)龍頭——珠免將成為國內第二家上市的免稅企業(yè)。
從國內來看,蓬勃的市場信號與政策利好,預示著我國免稅行業(yè)景氣持續(xù)向上;從全球格局來看,疫情影響國人出境,我國免稅渠道有望承接消費回流,未來成長空間廣闊。
01
失去中國消費者,海外免稅市場慘兮兮。疫情下,全球免稅格局或將改變
作為全球、尤其是亞太地區(qū)免稅的主要推動力,中國消費者是全球免稅業(yè)消費的主要貢獻來源,尤其是韓國,韓國市內免稅店超過90%消費來自中國客人,超60%由中國代購貢獻。
但由于海外疫情嚴重,國際航班大幅縮減、中國消費者減少出境,這讓高度依賴國內消費者的海外免稅運營商遭受致命一擊,歐洲Dufry、韓國樂天、新羅等多家海外免稅運營商銷售額嚴重縮水,經營環(huán)境嚴峻。
· 據全球免稅龍頭Dufry公告披露,2020年1月其銷售額增約0.8%;2月亞太首次出現銷售放緩;3月由于旅行限制和機場關閉,單月銷售收入下滑55.9%,預計今年第一季度整體銷售收入下滑約22%。4月前兩周,Dufry銷售額相比去年同期暴跌90%以上。
· 由于赴韓中國游客人數驟減,2月韓國機場/市內免稅店銷售額分別下降52.3%/38.4%;3月韓國國內免稅店客流量為58.8萬人次,同比下降 85.7%。4月后國際疫情惡化,韓國免稅店銷售額同比降幅高達約90%。
· Hotel Shilla(新羅酒店)今年第一季度其旅游零售業(yè)務收入由去年同期1.23萬億韓元(約 9.98億美元)大幅下滑31%至8492億韓元(約6.92億美元),第一季度經營利潤由去年同期盈利822億韓元(約6700萬美元)轉為虧損490億韓元(約3990萬美元),為2000年來首次。
反觀中國免稅市場,由于本來的海外消費被動截留國內,疫情以來日上免稅店及“萬里目”等跨境奢侈品購物平臺搜索量激增,3月海外疫情擴散后逐漸觸及高點,未來一年,“國內跨境購”或將成為常態(tài)。
疫情下,不僅有望利好我國免稅業(yè)發(fā)展,同時加速了全球免稅市場格局的改變。
02
海外免稅業(yè)早已風光不再,中國免稅業(yè)將強勢崛起
海外尤其韓國免稅業(yè)持續(xù)下行
作為我國居民出境游的首選目的地之一,韓國的核心吸引點在于購物需求+相對較低的出行成本,其免稅業(yè)與旅游業(yè)一直處于雙向良性催動的過程:以韓團文化+韓國影視業(yè)輸出提升吸引力促進旅游,從而帶動免稅消費客群基數增長,進一步提升韓國大型免稅商規(guī)模,強化核心競爭力,提升向上游奢侈品商議價能力,塑造韓國購物天堂目的地形象,從而又強化其旅游吸引力,以此不斷循環(huán)。
韓國旅游業(yè)與免稅業(yè)此種互生關系,導致二者處于共榮共損的狀態(tài),一旦外部事件沖擊帶來良性循環(huán)被打破,或導致長周期視角下的下滑。
2016年薩德事件沖擊下韓國免稅市場遇冷便是印證。彼時,中國采取嚴格限韓令+赴韓旅游限制,讓過度依賴中國消費者的韓國旅游業(yè)短期出現蕭條,免稅行業(yè)亦呈現負向增長。而自此開始,韓國免稅的動力引擎也發(fā)生變化,團客漸弱,代購走強。據Moodie Davitt數據,2018年韓國免稅市場中代購占比達48%。代購興起之下韓國免稅業(yè)客單價上升,并推動2017年營收維持雙位數增長,但這卻是以利潤換規(guī)模的“假象”,免稅商以更高的銷售返點吸引代購客流,導致盈利能力進一步惡化,難以為繼。
此外,自2019年1月1日我國電商法實施生效,國家有關部門打擊非法代購態(tài)度堅決,這對于由中國代購撐起半邊天的韓國免稅來說,亦是沉重打擊。
免稅業(yè)本是個規(guī)模效應顯著的行業(yè),而若疫情影響時間不斷拉長,銳減的銷量恐讓海外免稅運營商陷入采購量減→采購成本上升→貨品不全→周轉天數拉長等一系列負循環(huán)中,但試想,如若昔日的價格及品類優(yōu)勢不再,且面臨韓妝吸引力日益下行疊加打擊代購力度趨緊的情況,韓國旅游、免稅業(yè)昔日的“光環(huán)”可否持續(xù),回流或將不可逆轉。
? 中國免稅業(yè)在全球行業(yè)低迷中異軍突起
在全球免稅業(yè)業(yè)績低迷、增長乏力的情況下,中國免稅業(yè)依靠消費回流與國家政策紅利,成為了行業(yè)的一匹“黑馬”,異軍突起。
· 免稅是承接消費回流的重要渠道
作為全球免稅業(yè)的消費主力,目前國人海外購物消費規(guī)模遠遠大于國內免稅渠道的消費規(guī)模。
UNWTO數據顯示,2018年中國大陸出境游客海外花費同比增長5.2%至2773,維持全球首位。而根據中國旅游研究院的數據,中國大陸游客境外消費構成中,購物以40%占比最大,以此簡單測算,國人海外購物消費超過1100億美金。
而根據貝恩的《2019年全球奢侈品市場跟蹤》,預計2019年全球個人奢侈品市場銷售規(guī)模將達2810億美元。以消費所在地區(qū)來看,在中國市場產生的消費僅約為10.7%(即300億美元)。但若按消費者國籍來劃分,中國居民貢獻35%(約984 億美元)的市場份額,這意味著每年約有684億美元的中國居民個人奢侈品消費發(fā)生在海外,換言之有約70%的中國居民個人奢侈品消費發(fā)生在中國境外。
從渠道分布的角度來看,根據OliverWyman的中國出境旅行者調查,中國消費者海外消費約37%發(fā)生在免稅店中(包括境內外機場免稅店和境外市內免稅店),而在中國機場免稅店消費僅占9%。以此簡單測算,國人海外免稅渠道消費超過400億美金。
消費回流的核心是優(yōu)質商品+優(yōu)勢價格,當前消費回流的可選方式是以更具優(yōu)勢的價格提供消費者海外購買的商品。但由于有稅渠道相比免稅因進口環(huán)節(jié)的高稅率(進口環(huán)節(jié)關稅、消費稅、增值稅)等高企,定價上處于劣勢;同時,由于規(guī)模較小、且商品可替代性弱等因素,依賴少數品牌的傳統(tǒng)零售商在向國外供應商采購時議價能力較為薄弱,也導致了有稅商品高價格。
因此,中長期來看,在中國居民消費回流的過程中,免稅店因其產品結構,以及相對于傳統(tǒng)零售渠道的價格優(yōu)勢對游客的吸引力,能夠承擔起吸引國人海外消費回流的重任。
· 政策紅利助力中國免稅業(yè)強勁增長
此前,我國市內免稅受限于政策尚未完全放開,在開店、客群、件數、額度、品類等方面規(guī)定嚴格,發(fā)展受到制約。
但隨著疫情漸消,復工復產、拉動消費成政策重點,為進一步推動海外消費回流,拉動內需增長,近期免稅店的相關政策更是頻出,政策跟蹤顯示,市內店或將成為免稅政策持續(xù)放寬的下一個重點。
圖片來源:長江證券
在這些政策的作用下,貝恩預計至2025年中國人在中國境內的個人奢侈品消費占比將從2017年的24%提升至約50%,這也意味著從2017-2025 年,中國境內的奢侈品消費將增加560億至660億歐元,即中國居民在中國境內的奢侈品消費的年復合增長率將達到18%-20%。
隨著中國免稅行業(yè)整體競爭力的增強、門店服務的提升和產品線的完善,中國免稅行業(yè)占中國消費者整體境外消費的比重將持續(xù)擴大。
03
未來,我國市內免稅店
目前,我國市內免稅店有三種類別,分別是出境市內免稅店,海南離島免稅店和出境歸國人員免稅店,且均對購買客群、購物額度/件數、購物期限等做出了嚴格限制。
圖片來源:長江證券
市內免稅店:更能讓游客花錢
我國的免稅政策環(huán)境下,市內店占比僅25%左右(主要為海南離島免稅的三亞市內店貢獻)。大型機場渠道憑借突出的國際旅客吞吐量、優(yōu)秀的經營管理經驗,免稅規(guī)模在過去兩年高速增長,但機場免稅也受到候機時間、銷售面積等限制,品類上更多是香化、煙酒等中小體積、基本無需決策和選擇的標品。
相較之下,市內免稅店具有品類豐富+體驗較佳+價格優(yōu)勢的潛在基礎:
據華創(chuàng)證券估測,海棠灣免稅店消費者單次平均購物時間約在3h以上,而機場店無法達到此水平。現已開業(yè)的北京等市內免稅店,針對境外游客離境購物,在機票出票后、飛機起飛前24小時內購物即可,時間充分,若針對國人的市內店政策放開,預計消費者在市內店內逗留、購物時間可較大程度延長。
在商品品類方面,機場免稅更多以香化、煙酒等中小體積、基本無需決策和選擇的標品為主,而市內店空間大,能展示服飾、箱包、手表等高單價商品,品類豐富,入境客人購買較多,客單價相對更高。同時,相比于機場店的分割式分布,市內店店鋪集中,購物環(huán)境更舒適。
在價格方面,免稅店在渠道端以規(guī);、多品牌、多品類采購(同時,可以與機場免稅采購協同),議價能力較強,特別是近兩年免稅行業(yè)大整合后,規(guī)模效應帶來的議價能力將更為明顯。而相比機場店高企的租金成本(租金扣點率達到40%+),市內店能夠對消費者有較大讓利,價格優(yōu)勢顯著。
未來,我國市內免稅店該如何做大市場?
韓國擁有全球最大的市內免稅市場,2017年市內免稅店銷售額98億美元,全球占比為37%。那么,韓國市內免稅店何以吸引全球大量的消費者?其“韓國模式”對我國國內市內免稅店又有什么借鑒之處?
參考韓國,未來我國市內免稅店政策放寬或大致體現為以下兩點:
· 增設店面、擴大覆蓋人群,提升客流量
韓國市內店數量共26個,而目前我國市內免稅店門店數量不足20家,且經營面積普遍較小,消費客群有嚴格規(guī)定,未來隨著政策放寬,若市內店數量增多的同時購物人群限制有望拓寬,則得以擴大客流基數、提升市內店客流量;
· 增加消費額度、商品品類,刺激購買力,提升客單價
從消費額度來看,韓國本土居民免稅購物限額已從1995年的2000美元提升至目前的5000美元,而我國中出服旗下市內免稅店購物限額則僅為5000元人民幣;韓國樂天、新羅免稅合作品牌數量分別達為20000、1300個,而中免合作品牌約1000+,海棠灣約300個,中出服僅有約100個。
相較之下,我國市內免稅店的消費品類、額度、件數等限制較多,購買力未能全部釋放,客單價遠遠低于韓國市內店,以海南三亞離島(一種特殊的市內免稅店)為例,2019年其客單價為4823元人民幣,同期韓國市內免稅店客單價約1000-1500 美元(約7000-10000元人民幣)。
韓國免稅的銷售額80%+來自市內店,2013 年韓國市內店銷售額占比60%,2019 年已經提升至85%,且2019年韓國市內店銷售額的增速高達30%,高于機場及其他類型免稅店,借鑒韓國,我國市內免稅店成長空間廣闊,未來,若以上制約得到逐步釋放,可有效提升市內免稅店的吸引力,做大市場蛋糕。
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