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B2B(Business-to-Business),這個模式主要是商業(yè)信息服務為主,包括商品信息,供求信息,人脈信息等等;由于都是大批量的交易金額,所以在當時或者說現(xiàn)在,實現(xiàn)大宗物資在線交易的平臺都不太多。
原因是隨便一個行業(yè)的交易額都是大的驚人,平臺想吃掉這波流水很難,且不說政策和制度的管制,就是解決用戶的信任就很難了。當然現(xiàn)在出現(xiàn)的分銷和一件代發(fā)是可以做到在線金流的。
b2b模式的驅(qū)動是靠什么呢,負責任的說其實是分階段的,有點多,暫且不論吧;區(qū)別與其他模式,它的核心驅(qū)動是營銷;就是你經(jīng)常接到的電話銷售等等。原因就是它的平臺原理,b2b平臺的主要盈利模式就是靠平臺的會員費和廣告費收益,之前說了,流水很難抓住。
所以你現(xiàn)在要考慮的是選什么平臺,辦什么級別的會員,砸多少錢的推廣費。畢竟現(xiàn)在的平臺跟以前不同了,行業(yè)飽和,平臺業(yè)績相對穩(wěn)定;你花很少的錢,想賺很多的錢的機會不大了。原因也很簡單,一旦信息多了,你信息的價值也就被稀釋了;舉個例子,一個想要找貨的商家,隨隨便便都能找出成千上萬個可以匹配的廠家信息。所謂供大于求就是這么一回事了。平臺和商家是相互依存的,雙方都會存在一個平衡,由于競爭過大,信息價值沒那么高了,所以辦會員的商家相對占比也就穩(wěn)定下來了。作為新人,首先要學習的是搞清楚商家-平臺-商家之間的關系和目的。
如果一定在b2b平臺找機會呢,三個字:差異化(有機會重點說說);這是如今和未來競爭中你必須要掌握的一項基本思維;孟朐诨ヂ(lián)網(wǎng)中依靠信息差來賺錢的好時機已經(jīng)過去了,大概率都是虧的多,比推廣,新手不夠"燒"啊,更何況你還不懂。
B2C(Business-to-Consumer)商家-平臺-消費者的關系;我不是研究人員,所以很多東西都是我實踐得出的個人淺見,應該是2013年之后吧,b2C的江湖出現(xiàn)了較大的變化,也是那個時候開始,流量變的越來越貴,從幾分錢買一個流量到幾毛錢買一個流量的黃金發(fā)展期也就過去了,如果你有心思去查,所有的淘品牌,差不多也就從2014年之后陸續(xù)退場了。2014年之前呢,那基本都是淘品牌的江湖,也就是新人現(xiàn)在的狀態(tài),個人或者小團隊班子。
當然,你也不用抱怨時代變遷,現(xiàn)在的b2C也有現(xiàn)在的浪花,雖然花樣百出,但是你記得它的本質(zhì)還是零售就行,只要認清這個事實,什么社交電商、新零售、直播電商你也就不容易被坑;包括很多人創(chuàng)業(yè)一上來可能會有一些品牌的概念或者理想,那都無可厚非,誰都可以有夢想(萬一實現(xiàn)了呢,雖然大概率是不容易實現(xiàn)的)。
那么B2C的核心驅(qū)動力是什么呢,也分階段,暫且不論。大概率講,不論你是平臺還是商家,都是玩的流量。流量要是過了高峰開始穩(wěn)定之后,那就是拼供應鏈。平臺的供應鏈都是商家和服務,商家的供應鏈就是貨和服務;消費者,那本身就是可選擇性流動的,所以才叫流量么。
穩(wěn)定性改進和錯誤修正。
1、一些細節(jié)優(yōu)化
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