小商品城APP

小商品城是義務(wù)商品城精心構(gòu)建的為專業(yè)小商品批發(fā)市場提供信息化服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易服務(wù)的大型電子商務(wù)平臺，是網(wǎng)上小商品市場，通過網(wǎng)上平臺就不用了去實地批發(fā)了，直接貨來貨往，十分方便，更快速的解決了進(jìn)貨的時間成本，需要進(jìn)貨的一定要下載，實用。

小商品城APP介紹

中國小商品城座落于浙江省義烏市，創(chuàng)建于1982年，現(xiàn)擁有營業(yè)面積470余萬平方米，商位7萬個，從業(yè)人員21萬多，日客流量21萬余次，經(jīng)營16個大類、4202個種類、33217個細(xì)類、170萬個單品。是國際性的小商品流通、信息、展示中心。被聯(lián)合國、世界銀行與摩根士丹利等權(quán)威機構(gòu)稱為“義烏小商品批發(fā)市場”。2011年中國小商品城市場成交額515.12億元，連續(xù)21年居全國各大專業(yè)市場榜首。

中國小商品城是我國最大的小商品出口基地之一，商品已出口到219個國家和地區(qū)，年出口57萬多個標(biāo)準(zhǔn)集裝箱，外貿(mào)出口占65%，外國企業(yè)常駐代表機構(gòu)數(shù)達(dá)3059家居全國縣域首位，常駐外商達(dá)超1.3萬名，聯(lián)合國難民署、外交部等機構(gòu)在義烏建立采購信息中心，有83個國家 和地區(qū)在市場設(shè)立進(jìn)口商品館，“買全球貨、賣全球貨”的格局初步形成。

2006年以來，國家商務(wù)部先后發(fā)布了義烏中國小商品城指數(shù)和《小商品分類與代碼》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從而使義烏市場這個“世界超市”取得了全球小商品貿(mào)易定價、定標(biāo)話語權(quán)，實現(xiàn)了由輸出商品到輸出標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的飛躍。

中國小商品城是我國首個AAAA級國家購物旅游景區(qū)，2011年吸引959.2萬多人次旅游觀光購物。中國小商品城管理規(guī)范，先后被國家質(zhì)量檢驗檢疫總局授予“重質(zhì)量、守信用”市場；被國家工商總局授予“守合同、重信用”市場、“全國信用監(jiān)管示范市場”等榮譽稱號。

公司以獨家經(jīng)營開發(fā)、管理、服務(wù)義烏中國小商品城為主業(yè)，帶動相關(guān)行業(yè)發(fā)展。在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司踩準(zhǔn)各個時期我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)點，特別是2001年以來，大力發(fā)展市場基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)新市場功能，先后建成國際商貿(mào)城一、二、三、四、五區(qū)市場和篁園服裝市場，致力于將中國小商品城打造成國際一流的現(xiàn)代化貿(mào)易平臺。

依托中國小商品城優(yōu)越的商業(yè)環(huán)境、得天獨厚的市場資源，公司以“兩區(qū)六城”建設(shè)為總抓手，大力推進(jìn)國際生產(chǎn)資料市場建設(shè)，打造新型電子商務(wù)模式，培育進(jìn)口、轉(zhuǎn)口市場，做強做大會展業(yè)，參與投資金融領(lǐng)域，發(fā)展壯大房地產(chǎn)、酒店，并經(jīng)營國際貿(mào)易、現(xiàn)代物流、廣告信息，購物旅游、文化體育等業(yè)務(wù)，形成市場資源共享與聯(lián)動發(fā)展的集團(tuán)架構(gòu)和盈利模式，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

展望未來，在改革試點的旗幟之下，公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是：以市場為核心，以資本運作為紐帶，打造“現(xiàn)代貿(mào)易服務(wù)集成商”，以此增強商品集聚，提高貿(mào)易服務(wù)能力，促進(jìn)市場轉(zhuǎn)型升級。

小商品城APP特色

義烏小商品批發(fā)市場商品輻射212多個國家和地區(qū)，行銷東南亞、中東、歐美等地，年出口量已達(dá)總成交額的60%以上。其中，工藝品、飾品、小五金、眼鏡等優(yōu)勢行業(yè)商品出口量占行業(yè)銷量的70%以上；市場內(nèi)60%以上的商戶發(fā)生外貿(mào)供貨業(yè)務(wù)，現(xiàn)長駐義烏的外商達(dá)8000多人，境外商務(wù)機構(gòu)500余家。2002年5月，國家外經(jīng)貿(mào)部部長石廣生來義烏視察，為市場揮毫題詞:“面向世界，服務(wù)全國”。

義烏小商品批發(fā)市場擁有先進(jìn)而發(fā)達(dá)的市場體系，會展業(yè)發(fā)起早、影響力大。市場配套建有居國際先進(jìn)水平的大型展館――總建筑面積4.6萬平方米的義烏小商品批發(fā)市場梅湖會展中心，設(shè)5個展館，可容納1500個國際展位，配有國際會議廳、商務(wù)中心、咖啡吧等，每年承接不同規(guī)模的國際國內(nèi)展會20余個。中國小商品博覽會自1995年開辦來，已經(jīng)歷十屆，2002年始，博覽會升格為由國家商務(wù)部舉辦的國家級外向型展會。2005年中國義烏國際小商品博覽會展會成交額達(dá)80.98億元，其中外貿(mào)成交額6.61億美元。中國義烏國際小商品博覽會已成為我國勞動密集型商品的重要年度展會，以經(jīng)貿(mào)性、外向性和長效性而倍受關(guān)注。

隨著全球性勞動密集型產(chǎn)業(yè)向我國轉(zhuǎn)移加速，義烏小商品批發(fā)市場外向度不斷提高，帶動了小商品產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，以義烏為中心在金、臺、溫、麗等地區(qū)形成國際性的小商品產(chǎn)業(yè)帶，促進(jìn)了市場產(chǎn)業(yè)簇群式發(fā)展，進(jìn)一步鞏固和擴大市場在國際產(chǎn)業(yè)分工中的地位。

小商品城APP特點

（一）商家通過價格歧視實現(xiàn)利益的最大化

義烏小商品城各個店鋪的商品很少零售或者說零售的價格很高，買的越多越便宜，這正是商家利用自己的壟斷地位實行二級價格歧視。二級價格歧視也稱為數(shù)量折扣，也就是說對于不同的購買量，商品的單價是不同的，通常大量購買能夠享受更低的單價�？紤]各種因素，一件商品商家零售的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于批發(fā)的成本。

義烏小商品城的零售客戶多以游客或考察者為主，而來批發(fā)商品的才是商家的主要客戶。游客因為買的少，來一次也不容易，所以對商品的價格不是很敏感；而批發(fā)者的需求量大，他們需要以較低的價格拿貨，且拿貨量越大價格越低。

商家不愿意零售的另外一個原因是，商鋪里一般都是樣品，如果賣出去他們要補貨，增加了他們的成本，有的樣品可能只有一件或很少的幾件。

（二）壟斷競爭市場的競爭策略

義烏小商品城的商品種類非常多，生產(chǎn)和出售同類型商品的商家也非常多。小商品城的市場既不是完全競爭的市場，也不是完全壟斷的市場，而是介于完全競爭市場和壟斷市場之間的壟斷競爭市場。

出售同種類型商品的商家可能比較多，為了增強各自的競爭力，各個商家的商品都會有差異，商家通過商品的差異化來進(jìn)行市場競爭。每個商家的商品都有自己的特色，商家可以獨立進(jìn)行產(chǎn)量或價格決策，不會很在意其競爭對手的反應(yīng)。

（三）信息不對稱的解決方式

義烏小商品城不少商鋪的門頭上面有星級牌匾和榮譽牌匾。很多市場都存在著信息不對稱的現(xiàn)象，義烏小商品城也不例外。每天從世界各地到義烏小商品城的采購者很多，小商品城又比較大，同一類型的商品提供者也很多。如果采購者把所有的商家都逛遍，一家家的看貨成本非常高，另外，商家對自己的產(chǎn)品比采購者更了解，商家和采購者之間存在著信息不對稱的現(xiàn)象。

各個商家的信譽等方面存在著差異，采購者短時間內(nèi)很難區(qū)分。義烏市實行“市場信用分類監(jiān)管”，通過建立市場經(jīng)營主體的信用信息數(shù)據(jù)庫，對經(jīng)營戶進(jìn)行信用等級自動評價，根據(jù)結(jié)果對店鋪進(jìn)行星級評定。

市場管理者給不同信譽的商家頒發(fā)不同的牌匾，可以對商家的經(jīng)營行為進(jìn)行激勵和約束。商家把信譽牌匾掛在門頭上，就相當(dāng)于一個信號發(fā)送，向采購者表明自己的信譽狀況，采購者也可以通過這些牌匾迅速甄別出信譽良好的商家。信譽牌匾簡單有效，很好地緩解了信息不對稱的現(xiàn)象，降低了交易成本，提高了市場的交易效率。

（四）規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)

為什么義烏小商品城的商品會如此便宜？

義烏小商品城的每家店鋪本質(zhì)上是一個個展示區(qū)，背后是一個個生產(chǎn)企業(yè)。義烏經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)成為世界小商品之都，很多小商品在全世界都占有一定的份額。

由于小商品的產(chǎn)量非常大，所以很容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，也就是在要素價格不變的條件下，使平均成本下降。因為義烏小商品城的商品種類非常多，所以義烏周圍有各種各樣的生產(chǎn)工廠，產(chǎn)業(yè)鏈非常完備，有其它地區(qū)不具備的優(yōu)勢。聯(lián)合生產(chǎn)比單獨生產(chǎn)成本更低，也就是說存在范圍經(jīng)濟(jì)。

例如，家具業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，僅生產(chǎn)一種家具并不具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，但是，同時生產(chǎn)沙發(fā)、衣柜、床等多種產(chǎn)品既可以提高原材料的利用率，又可以擴大市場銷路，比單一生產(chǎn)一種產(chǎn)品平均成本更低，因而擁有范圍經(jīng)濟(jì)的利益。

（五）品牌建設(shè)的缺失

義烏小商品城的很多商家對品牌的建設(shè)不重視，產(chǎn)品沒有品牌溢價，多是采用成本加利潤的定價方式，很難獲得超額利潤。根據(jù)需求理論，由于品牌信用度的提高使需求曲線變得更為陡峭，也就是說需求彈性變小，這樣商家有更大的價格決定權(quán)。

另外，在有利潤的價格前提下，通過品牌的建設(shè)，提高品牌信用度，進(jìn)而通過有效降低消費者的選擇成本使需求曲線右移擴大銷售量。

義烏小商品批發(fā)市場物流發(fā)達(dá)，是浙江省三大物流中心之一。市場擁有200余條聯(lián)托運線路，直達(dá)國內(nèi)200個大中城市；六條鐵路行包專列；建有浙中地區(qū)唯一的民用機場；緊鄰寧波、上海港，海運發(fā)達(dá)，形成了公路、鐵路、航空立體化的交通運輸網(wǎng)絡(luò)，日貨物吞吐量達(dá)5000余噸，同時，開辦海關(guān)辦事處，開通“一關(guān)三檢”，配套建設(shè)了國際物流中心、商城物流中心兩個現(xiàn)代物流基地，現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施先進(jìn)，功能完善、高效。