中國(guó)為什么沒(méi)有優(yōu)衣庫(kù)pdf 高清完整版【在線(xiàn)閱讀】

最近一個(gè)買(mǎi)衣服的火起來(lái)了，沒(méi)錯(cuò)就是優(yōu)衣庫(kù)，大家心中有沒(méi)有想過(guò)同樣是買(mǎi)衣服的大國(guó)，中國(guó)為什么沒(méi)有優(yōu)衣庫(kù)？這其實(shí)就是個(gè)非常值得思考的問(wèn)題。大家可以通過(guò)看它來(lái)懂得中小型連鎖企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)低成本的品牌傳播！

中國(guó)為什么沒(méi)有優(yōu)衣庫(kù)內(nèi)容提要 

本書(shū)詳述了在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)創(chuàng)新的“連鎖6力模型”系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)工具，并結(jié)合眾多成功的實(shí)操案例說(shuō)明，讓中小型連鎖企業(yè)看到門(mén)店盈利的曙光。從客觀診斷到模式設(shè)計(jì)，從快速招商到門(mén)店的管控復(fù)制，再?gòu)挠�利提升到品牌立體傳播，這樣一套完美的組合拳正是現(xiàn)在中小型企業(yè)欠缺的。 

中國(guó)為什么沒(méi)有優(yōu)衣庫(kù)目錄

第一章 零售連鎖品牌現(xiàn)狀 003 

中國(guó)為什么沒(méi)有優(yōu)衣庫(kù)? 003 

品牌發(fā)展模式和營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn) 006 

案例分享：涅槃優(yōu)衣庫(kù) 010 

第二章 零售品牌誤區(qū) 013 

零售品牌誤區(qū)——消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 013 

零售品牌誤區(qū)——傳統(tǒng)零售企業(yè)試水電商 017 

第二篇 解密中國(guó)連鎖品牌 

 第三章 連鎖品牌概論 023 

連鎖品牌概論 023 

誶鎖成就霸業(yè) 028 

第四章 展望零售連鎖 029 

中國(guó)零售連鎖發(fā)展的挑戰(zhàn) 029 

零售業(yè)的十大發(fā)展趨勢(shì) 033 

中國(guó)零售連鎖黃金十年 038 

案例分享：李寧困局 042 

第五章 從現(xiàn)象看本質(zhì) 047 

中國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)新 047 

構(gòu)建連鎖零售品牌的五個(gè)關(guān)鍵 052 

數(shù)字媒體時(shí)代的零售業(yè) 057 

數(shù)字媒體時(shí)代的消費(fèi)者 063 

零售業(yè)怎樣融合線(xiàn)上線(xiàn)下 065 

案例分享：ZARA模式 067 

第六章 抓住零售連鎖的核心 070 

零售連鎖企業(yè)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 070 

終端制勝——解讀人、貨、場(chǎng) 075 

案例分享：百麗的發(fā)展模式 079 

案例分享：麥當(dāng)勞的商業(yè)模式 082 

第三篇 解困中國(guó)連鎖品牌 

 第七章 在連鎖戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí) 087 

破解中國(guó)式連鎖困局 087 

連鎖復(fù)制與標(biāo)準(zhǔn)化 090 

案例分享：揭秘屈臣氏連鎖霸業(yè) 093 

第八章 現(xiàn)代連鎖新觀點(diǎn) 101 

定位——第三次生產(chǎn)力革命 101 

擴(kuò)張——不可避免的連鎖競(jìng)爭(zhēng) 104 

盈利——企業(yè)與消費(fèi)者共贏才是王道 107 

自下而上——連鎖企業(yè)的觀念之變 110 

第九章 連鎖6力模型——系統(tǒng)解決方案 112 

連鎖驅(qū)動(dòng)力——6力模型 112 

連鎖6力模型之客觀診斷 121 

連鎖6力模型之模型設(shè)計(jì) 130 

連鎖6力模型之快速招商 134 

連鎖6力模型之管控復(fù)制 140 

連鎖6力模型之盈利再造 146 

連鎖6力模型之立體傳播 150 

案例分享：美國(guó)宗宗珠寶CHIC zoNE(琦珂銀飾)——一個(gè)時(shí)尚品牌的崛起 156 

第十章 解決門(mén)店核心問(wèn)題 158 

開(kāi)新店與管老店——提升門(mén)店執(zhí)行力 158 

案例分享：85度C的成長(zhǎng)秘笈 163 

第四篇 塑造中國(guó)連鎖品牌 

 第十一章 品牌立體傳播 169 

品牌軟傳播的定義與價(jià)值 169 

臺(tái)灣名導(dǎo)助力天倫之樂(lè) Tvc再現(xiàn)父子背影真情 171 

轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，從概念營(yíng)銷(xiāo)到價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的升級(jí) 173 

案例分享：心連心，中國(guó)情——心連心小家電的禮品之路 175 

網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo) 177 

社會(huì)化媒體時(shí)代，連鎖企業(yè)如何規(guī)避“傣妹危機(jī)”? 181 

案例分享：薇妮社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo) 186 

案例分享：宜家利用社交網(wǎng)絡(luò)編織“造夢(mèng)空間” 189 

第十二章 品牌的社會(huì)符號(hào)學(xué) 192 

打造屬于消費(fèi)者的薇妮品牌世界 192 

色彩——消費(fèi)欲望與營(yíng)銷(xiāo)的視覺(jué)鏈接 195 

馬連奴如何讓色彩營(yíng)銷(xiāo)上升到公益層面 197 

案例分享：色彩營(yíng)銷(xiāo)——中國(guó)有個(gè)浪莎紅 199 

第十三章 “人”與環(huán)境 202 

品牌和消費(fèi)者“談戀愛(ài)”，SI很重要 202 

賣(mài)場(chǎng)氛圍營(yíng)造——讓購(gòu)物成為享受 208 

第五篇 連鎖培訓(xùn)，復(fù)制成功 

 第十四章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)價(jià)值 217 

實(shí)事求是的企業(yè)哲學(xué) 217 

尋找企業(yè)的“戒、定、慧” 220 

第十五章 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 224 

企業(yè)怎樣提升凝聚力 224． 

 拒絕空談重在執(zhí)行 227 

第十六章 連鎖經(jīng)營(yíng)復(fù)制課程 234 

經(jīng)銷(xiāo)商復(fù)制 234 

導(dǎo)購(gòu)復(fù)制 236 

品牌直營(yíng)店終端標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 240 

第十七章 連鎖專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)成長(zhǎng)學(xué)院 245 

店長(zhǎng)的角色 245 

店長(zhǎng)的“七宗罪” 248 

店長(zhǎng)的管理模式 250 

店長(zhǎng)的工作流程 250